技术部经理及技术人员管理规章制度.doc

技术部人员管理制度 为增强技术人员事业心和责任感，营造健康向上的工作氛围，维护正常的工作秩序，确保各项工作任务圆满完成，特制定本制度。 工作制度 （一）、全体工作人员上班须着装整齐、朴实、大方，仪表举止规范。 （二）、严格履行岗位职责，不准玩游戏、上网炒股、聊天，不准做与工作无关的事。 （三）、注意文明卫生。不随地吐痰，不乱丢烟头、纸屑。注意环境卫生，各人员每天工作后对办公室进行整理，保持室内外干净、整齐。每周末对办公室进行一次扫除。 （四）、做好文件资料的管理，按要求放好图纸、文件，不乱堆、乱放，保持办公桌、抽屉、柜子的整洁。 （五）、严格遵守保密规定。不该问的不问，不该说的不说，不该传的不传。 二、考勤制度 （一）、打卡 １、严格按公司制度打卡，每天四次（早晨上班、中午下班、中午上班、傍晚下班），具体时间参照公司做息制度。 2、按时上班，不得无故迟到、早退，不得中途离岗、串岗、办私事。 （二）、请假 １、因病、因事请假，应提前一天向分管领导请假，说明请假原因、时间，经领导同意，填写请假单，方可请假。如遇急事，应及时用通讯工具向分管领导请假，事后及时填写请假单。 ２、未经批准擅自离岗视为旷工，请假期满及时向批准领导销假。 　　４、工伤假、婚假、探亲假、公休假、丧假、女职工的生育假，按公司制度执行。 ５、国家法定节假日、正常双休日因工作需要加班，按标准发放加班费或安排补休。 ?　　（三）、岗位职责 技术部经理 （1）组织制定技术部管理制度及有关规定，经批准后实施并监督执行。 （2）组织实施产品的研发、试制及在生产产品的修改、优化。 （3）与其它部门配合，安排技术人员做好公司各个项目的设计、变更及交底工作；安排技术人员做好产品的现场安装，调试，人员培训等工作；安排技术人员做好产品的售后服务工作。 （4）指导和协助生产部门解决生产中出现的技术问题，确保生产工作正常进行。 （5）负责技术管理制度的制定、监督和指导工作，技术成果和效益的评价工作。 （6）各类技术信息和资料的收集整理、归档保管工作，为公司提供可靠的技术指导依据。 （7）负责技术人才的培养工作。 （8）负责安排技术人员与外部的技术洽谈沟通工作。 （9）完成上级领导交办的其它工作。 技术人员 （1）根据本部门领导的安排，完成产品的研发、设计、变更和技术交底等工作。 （2）由本部门领导的安排，根据产品的具体情况，配合项目负责人，按项目计划落实具体的产品生产时间、产品工艺流程，并协助生产部门完成产品生产工作。 （3）由本部门领导的安排，根据项目需要，做好项目施工现场的安装指导工作，了解施工方案、技术措施及安装计划等的实施情况，及时发现问题，制止违章作业，解决施工技术问题(重大问题及时请示汇报)，参加质量、安全事故调查，提出本专业技术处理方案，参加工程中间验收、竣工验收、工程移交等工作。;完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。 （6）根据领导安排完成与外部的技术洽谈沟通工作。 （8）由本部门领导的安排，配合项目其他部分组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。 （9）完成本部门领导交办的其它工作。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位