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技术部门考勤规章制度.doc 8页

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技术部门考勤制度 本制度未规定的部分按公司制度执行。 请假制度 如非必要,一般事假不做批准。项目紧张时,如非特殊情况(如丧事、重病等严重事),请假不做批准; 如非特殊情况,所有人请假必须最迟于前一自然日提出申请,否则不予批准; 如需请假,必须在上班时间之前通过电话或者短信的方式得到确认,其他人代请假无效。上班时间过后的请假申请无效; 病假需将医院看病单据(至少应包括病历、挂号单据)作为请假单附件一并提交,单据上所列时间将作为病假判断依据,若无法提供单据或者判断依据不符则按事假计; 每次请事假、病假时间不足一小时的按一小时起算;旷工按半天起算(不区分上下午); 在手续办理时,如无法与审批链中某审批人获得联系时,可向上一级领导进行申请。上级领导必须亲自确认无法联系后方可代为审批,同时在审批签字时加以备注。若上一级领导未亲自确认,则代审批无效; 一个工作日之内的请假(不包括跨工作日),由部门内部审批;超过一个工作日(包括跨工作日)的请假,须报技术总监批准;超过2个工作日的请假,须报总经理批准; 请假审批时必须得到明确批准,否则当旷工处理; 必须按程序走完审批链后,请假方生效; 各部门经理负责将本部门员工的请假等考勤信息发到公司BBS,发布时间不得晚于休假开始的一小时。 上班制度 正常情况下,每周工作5日; 实行弹性工作制,上午8:30~9:00间为上班时间,11:30下班;下午13:00为上班时间,17:30~18:00间为下班时间。8:30后上班者,17:30后应相应的延迟下班(冬令时下班时间提前至17点,按公司统一通知为准;技术支持人员暂不执行弹性工作时间); 如需加班,项目经理应尽可能的提前通知要加班的员工,并在公司BBS上发帖说明; 员工因特殊情况无法签到上下班的,应报部门经理同意后在BBS上补签。否则按迟到、早退或旷工论处。因公司网络故障无法登记,要在网络开通后,由各部门经理发帖说明出勤情况。 考勤制度 员工在上班时间开始30分钟内签到者为迟到。迟到时间如超过30分钟,做旷工计; 未请假员工下班时间提前十分钟之内为早退;下班时间提前十分钟以上的以旷工论处; 所有的考勤罚款都在当月的工资中扣发。日工资平均数按当月实际工资(非基本工资)除以当月工作日数计算,每小时工资按当月实际工资除以当月工作日数除以8计算,即 时工资 = 当月实际工资/(当月工作日数*8); 带薪假按公司制度统一规定。每月请假时间超过带薪假规定的期限的,按比例扣除当月的工资; 上下班登记不得作弊,由部门经理监督。如有发现登记情况和实际上班情况不符者,代登记者和该员工均做旷工一天处理;同时所属的部门经理承担连带责任,记为一次迟到; 全勤奖按照公司统一规定执行; 迟到、早退者,每次扣发20元,上班时间睡觉每次扣发20元;旷工按实际旷工天数或时数的三倍扣发工资; 当月旷工2天或者全年累计旷工5天者,将上报公司按辞退处理;无故超假者按旷工处理。请假如没有批准,私自离开者,按旷工处理。情节严重恶劣者将上报公司请求辞退; 以上扣款均纳入部门活动经费中。 请假审批程序 部门内部审批的流程为:项目经理(未参与项目的人员跳过此步)审批——>组长(部门内部的组长,未设置该岗位的,跳过此步)签字——>部门经理签字; 部门外部审批的流程为:部门内部审批——>技术总监签字——>总经理签字; 请假单走完流程后,提交办公室主任签字,由办公室存档保管; 调休审批流程与请假流程相同; 各部门内部审批流程详见附录。 请假流程图如下: 附注1 补充说明: 请假时间间隔小于一个工作日的,视为一次请假; 非特殊情况,以下请假不予准假: 上班堵车、晚起原因的请假,不予批准; 事后请假,不予批准,包括来不及赶回公司,请假日期至原定上班时间短于路途所需时间; 附注2 各部门内部审批具体流程: 部门 内部请假流程 研发一部 项目经理签字——>部门经理签字 研发二部 项目经理签字——>部门经理签字 CG部 项目级CG负责人签字——>项目经理签字——>组长签字——>部门经理签字 测试部 项目级测试负责人签字——>项目经理签字——>部门经理签字 品质部 项目经理签字——>部门经理签字 注:未参加项目的人员,可跳过项目级签字的步骤。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二

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