15MW集中式光伏发电项目升压站受电及启动前质量监督检查汇报材料.docx

目录项目建设单位情况汇报-----------江苏国信射阳光伏发电有限公司EPC单位情况汇报---中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司升压站土建及设备安装施工情况汇报---江苏中压建设工程有限公司4、工程监理情况汇报--------------江苏苏安电力工程管理有限公司江苏国信射阳15MW集中式光伏发电项目建设情况汇报江苏国信射阳光伏发电有限公司尊敬的各位领导、各位专家，大家好！江苏国信射阳15MW集中式光伏发电项目自开工建设以来，在国信集团、射阳县政府、射阳港经济区管委会和董事会的正确领导下，在江苏省电力基本建设工程质量监督中心站的监督和指导下,我们从工程建设的实际情况出发，认真落实工程建设计划，努力拼搏，勤奋工作，依靠全体员工、监理，充分发挥设备厂家作用，通过工程各参建单位的不懈努力，抓安全，抓质量，抓进度，稳步推进工程建设，基本实现了既定的奋斗目标。现将工程开工以来的建设情况汇报如下：一、工程基本概况：江苏国信射阳15MW集中式光伏发电项目，由江苏省新能源开发股份有限公司投资开发建设，江苏射阳港港口股份有限公司参与投资。项目总投资12012万元，建设规模15MW，规划租用射阳港经济区境内的射阳港电厂送出线路走廊下方约450亩鱼塘等地块，项目建成后，年均发电量为1646.78万度，上网方式为全额上网。本项目主要由光伏组件方阵、集电线路、道路工程、20kV配电室、综合楼、施工辅助工程等组成。光伏组件采用260多晶硅组件，固定式安装，光伏方阵由14个发电子单元组成。电站各发电子单元经过升压变升至20kV，汇集至电站20kV配电室，由1路架空线送至电网兴阳变。项目工程由中国能源建设集团江苏省电力设计院EPC总承包，南京苏安建设监理咨询有限公司负责监理，升压站土建及设备安装施工由分包单位江苏中压建设工程有限公司负责。二、工程质量目标及管理情况：质量管理是工程管理的重要内容，只有进行规范的项目管理和严格的质量把控，才能取得良好的综合效益。为了控制好工程质量，我们从以下几个方面进行了质量控制。1、明确目标、落实责任。我们根据工程项目的具体情况，制定了高起点、高标准的工程建设质量目标：实现单位工程优良率100%，建筑、电气分项工程一次合格率100%，实现升压站受电一次成功，不发生质量事故。质量目标的制定为我们工程管理和施工明确了努力的方向，也坚定了我们的信心。根据岗位职责，分节点、分专业、分标段落实了PC管桩压桩、支架安装、组件安装质量及升压站设备安装调试等管理任务，做到目标明确、职责分明。2、建章立制，规范管理做好工程建设，建章立制首当其冲。一是，我们严格执行《江苏省国信集团电力建设工程管理制度》，在前期工程建设的基础上，总结经验，修订、完善了《工程管理制度》、《建筑工程质量通病防治手册》等。随着工程进展，我们还不断完善、补充有针对性的质量管理规定。努力做到制度健全、措施得力，现场各项质量管理活动有章可循。二是，重视工程质量管理体系的建设，明确了工程建设部为业主方的质量主管部门，同时又成立由公司、设计、施工单位、监理等参建单位组成的工程质量管理委员会，下设工作小组，明确了质量管理委员会和工作小组的职责。形成了以质量管理委员会领导，工程建设部、工程监理部实施检查验收，各参建单位三级自检的完整的质量管理体系。3、注重过程控制，抓好施工质量管理。一是不断优化，努力提高设计质量。优质的设计是工程质量的灵魂。在施工图设计前，加强与设计部门的沟通、协调，以“优化、经济、实用”为原则，对总平面布置、塔架桩基设计、道路设计方案、集电线路走向、设备选型等工作进行了充分优化。如升压站总平面积进一步紧缩、桩基设计裕度适中、集电线路以架空与电缆相结合等多个优化项目。二是认真组织施工图会审和交底。多次组织设计院的土建、电气专业到现场进行图纸交底及会审，让施工方充分理解设计意图，对存在问题及时联系变更，从而提高施工质量并按照《强制性条文》执行检查计划逐一落实。三是加强原材料及设备的进场管理，以优质材料保证工程质量。严格把好原材料进场关，确保原材料质量。1、预应力混凝土管桩施工前，技术人员对多家管桩厂家进行了实地调研，从生产管理、原材料质量、生产成品质量、生产规模等各方面进行了检查，最终确定采用管桩生产厂家；在管桩进场后，对每一批次到场的桩身质量进行检查，另外邀请射阳县市场管理监督大队进行协助，现场抽样检测把好质量关；2、对进场的建筑材料进行检查，对符合报验要求建筑三材按批次进行了取样检验，对不符合要求的进行了退场处理，对进场未及时报验的钢材进行了检查考核；3、在混凝土浇筑前对通过对符合条件的商品混凝土供应商进行调研，从原材料、质量管理、生产能力、突然停水停电的预防措施等内容进行了调研评估、筛选后确定混凝土供应商，采取分段把关有效地提高材料、设备质量；4、注