[工学]第二章 项目管理合同管理.pptVIP

2、合同签署： 3.2合同修改控制过程： 变更 评估 合同修改建议 合同修改 策略确定 合同修改处理 相关活动产品调整 处理结果 报告 合同 处理报告 变更请求 具体过程P27 3.3违约事件处理过程： 违约事件通告 处理方式确定 处理 违约事件 处理报告 提交 违约事件处理报告 违约事件报告 与需方类似 3.4产品交付过程: 提交产品审查 产品提交用户 双方签字 认可 提交产品 通知 相关各方 3.5产品维护过程： 维护需求记录 维护分类响应策略 维护需求确认 维护需求评估 维护协议确立 维护需求 维护任务单 维护任务下达 具体过程P28 4、合同终止: 合同有关文档归档 合同终止通知 项目执行 总结 合同 项目执行总结 合同例 * * 第二章 合同管理 一、合同： 二、软件采购： 是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设定、变更、终止民事权利义务关系的协议。它是项目存在和开始的标志。 是从项目外部获得产品和服务的完整购买过程，在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品和服务资源采购称为外包。 三、软件采购分类： 采购已在市场上流通的软件产品： 外包采购： 往往通过非招标方式，通过市场多方询价，选择供应商，是多用于标准规格产品采购的简单易行方式。 指在市场上没有出