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企业概论高级程度模拟试卷2卷二答案1a管理一家公司的四项基本
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卷二卷二 答案答案
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1. (a) 管理一家公司的四項基本管理功能是:計劃、組織、指揮及控制。
(i) 計劃功能是指策劃具體行動,以達致預設定的目標。
(ii) 組織功能是有系統地把人力及其他資源安排配置,以完成行動。
(iii) 指揮功能是領導公司的員工,當中作出協調,以執行任務。
(iv) 控制功能是指對工作過程進行監察評估,以作出必要的改善。
(b) 在急劇轉變環境中運作的公司和在穩定環境中運作的公司,在上述(a)中各
項管理功能的性質會有所不同:
(i) 計劃方面
公司若在穩定環境中運作,各項變數均容易掌握,計劃會較有系統,
並涵蓋時期較長。反之,處於急劇轉變的環境中,不易掌握可靠的數
據,故公司常要作出緊急的應變計劃,以解決突發問題,而且計劃涵
蓋期只可為短期,難作長期規劃。
(ii) 組織方面
處於穩定營運環境的公司,往往傾向建立正式而具多層級的組織,結
構會較機械化,有助規律地平順運作。相反,面對激變的營運環境,
公司的組織須具靈活性才能作出迅速的應變,故多出現非正式的結
構,而組織的層級也較少,結構外觀較寬平。
(iii) 指揮方面
在穩定的營商環境下,公司多已走上軌道,指揮偏向以工作為本,員
工聽命執行任務便可。反之,在急劇轉變的環境中,公司多採用員工
參與式的領導,以員工為本,藉以發揮員工的積極性,迅速應付突變。
(iv) 在控制方面
在穩定環境中運作,公司往往沿用行之有效的一套控制機制,程序正
式而有規律,屬強制式。相反,在激變環境中,公司則會採取目標為
本的控制,並講求員工自律及自我約束。
2. (a) 若以購買特許權方式來創立企業,須顧 及下列因素 :
(i) 可用資本
購買特許經 營權需花費一筆頗 為可觀的資金(即加盟費)。此外,還需
要動用資金來購置生產物資及支持日常的營運,若資金不足便需須籌
措 ,否則難以成事 。
(ii) 可供選擇的優質特許經 營權
所謂優質,是指聲譽良好 、有一定的市場地位及業務回報 、所提供的
技術培訓 、支援及督導足夠 。經 營者需要考慮的是業內是否有足夠的
理想特許經營權選擇對 象 。
(iii) 特許經 營權擁有人列出的限制
有些特許權擁有人所開列的條件對特許權使 用人諸 多限制,使後者無
從發揮自主權 。在這情況下,創業者便要認真考慮是否甘受制肘 。若
個人對控制企業運作的意欲很強的話 ,便不太適宜購買特許經 營權來
創業了 。
(iv) 東主的創業技能
若沒有甚麼創業技能或 營業經驗不足 ,則以購買特許經 營權為創業的
上佳途徑 ,因 為特許經 營權擁有人可提供所有必需的技術 。不過,若
具有豐富的創業技能和經驗 ,則可考慮 自行創業。
(b) 在便利店行業,特許權經 營成為了普遍的擴展方法 ,原因是:
(i) 所需投資額不多
對特許權使 用人來說 ,開辦便利店的加盟費及其他費 用,相比自行創
業的少,而付出的加盟費卻可為投資者帶來一定營業收益的保證
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