企业伦理教育.PPT

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 疾病與污染源因果關係舉證困難且況日費時，致使受害員工與居民遲遲無法進行相關的求償行動。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 六、有哪些實際限制？ A.設立污水處理槽 （1）金費上得限制? （2）時效性的問題？ （3）高級主管不支持 （4）公司內部無環保理念 B.使用其他防鏽溶劑 （1）其他防鏽溶劑沒有良好防鏽效果？ C.挪出一筆金費將受污染範圍內的所有居民遷移後 安頓好 （1）金費上的問題 D. 劃立隔離區以及警告字牌，讓民眾瞭解其危險性。 （1）金費上的問題 （2）高級主管不支持 七、該做何種最後的決定？ 本組認為，最後該做的決定，應當是該落實環保理念，改善公司內部環保工安的考核方式，確認問題所在，設立廢棄處理廠以及污水處理槽、廠區綠化，強調落實綠色觀念，增加全場員工環保理念訓練。 政府處理這件事的態度上也應當積極，避免受害員工以及居民持續增加。 個人價值觀影響倫理傾向 不同行業的員工，彼此的價值觀會有差異 價值觀的差異會影響員工的倫理傾向 員工的價值觀與其企業倫理行為有顯著的關係 倫理認知與「倫理決策」的內涵和效益 倫理認知：個人的倫理態度，這種態度會影響其倫理行為。倫理認知或倫理態度可以透過教育來改變，如果學校偏重合法與倫理概念的教導，有助於學生再倫理認知方面產生正面的效益。 倫理認知的範圍 包括對人等多方面的倫理態度 合法的倫理觀念 財務性的倫理觀念 人際關係 管理關係 倫理決策 作決策時倫理道德因素的考量。個人倫理決策是決策者在決策過程中對別人產生影響的抉擇，其抉擇涉及正義和權利等有關的問題，因此倫理決策的特性是做決策時涉及倫理道德因素的考量。 影響個人在企業活動中進行倫理決策的因素包括 個人內在的（人：個人價值觀） 人際關係的（人：決策者以及受決策者） 組織的或環境的（環境：組織內部的工作特性或組織外部的環境壓力） 事件性質（事：事件議題的特性及決策影響的程度） 倫理認知與「倫理決策」的內涵和效益 個人倫理決策通常與企業倫理的管理議題有關，例如：不實廣告(宣傳)、偽造資料、價格勾結、壟斷、賄賂等。 個人倫理決策會影響整個組織的倫理程度。 個人倫理決策會影響整個公司的企業倫理。 結論：個人的倫理認知與倫理決策會影響公司的企業倫理程度與公司績效 。 個人倫理決策與公司企業倫理的互動關係 個人倫理決策與公司的倫理程度之間有某種 程度的互動關係，不但組織倫理的氣候(公 司的企業倫理)會影響個人倫理決策，個人 倫理決策有時候也會影響到整個公司的倫理 氣候。 企業倫理教育 倫理可以教導嗎？ 倫理可以透過學習而得到嗎？ 倫理實踐算不算是一種能力呢？ 倫理實踐的程度可不可以被分析和判斷呢？ 透過倫理教學可以改變學生對倫理認知的差異嗎？ 企業倫理操作形式的衡量指標 倫理領導與機制 指標一：「倫理領導」是導引企業倫理的要 因與動力。 指標二：「催化機制」是具體表現企業高倫 理屬性的工具。 指標一：倫理領導 領導過程中注入倫理考量與行動的綜合體，其主 要的核心思想是一種「參與領導」 （participatory leadership）的精神與做法。 參與領導的概念起源於對領導理論本質上的認 識，這項認識強調領導過程中融入他人意見的必 要性。參與領導是一種新的領導哲學觀，這種觀 點主張要減少個人與團體的對立，要求領導者與 被領導者都要創新求變，因此在實際做法上，具 有倫理領導特色領導者應該發展出實際的授權行 動給被領導者。 參與領導與參與倫理 所謂「參與倫理」（participatory ethics）， 主張個人需以一種「自願」（voluntary）和「慈 善」（benevolent）的精神和態度，對公共事物 作出奉獻與參與。這是一種超越個人私利範圍的 倫理要求。若將「參與倫理」的概念應用到商業 政策上，可以增強企業競爭力。因為企業重視道 德考量有助於為企業帶來更好的績效。 倫理領導的內涵 基本上，倫理領導的內容可以概分為：「領導者自身的倫理認知與自律」、「領導者對部屬或生態環境的影響」兩大部分。而具體可細分如下： 第一：激發被領導者（部屬）的潛能、充分授權、提升部屬的素質、培養部屬成為具有倫理領導內涵的領導人。 第二：培養自身「能力」、「個性」與「地位」三者兼具。所謂「能力」是指具有領導的能力、「個性」指具有智慧的判斷、和果決的決斷力，「地位」是指能夠嚴格有效的執行政策