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第六章社会行动模式
1968年4月4日,马丁·路德·金在旅馆的阳台上遇害。他的同事们急忙呼救,并一起向开枪的方向指去。 1968年4月9日,哀悼的人们挤满了佐治亚洲亚特兰大市的街道,注视着骡子载着入殓的棺椁从教堂缓缓走向该市莫尔豪斯学院的纪念公墓。 小石城事件 1957年夏,阿肯色州的首府小石城的教育委员会接受联邦地区法院执行Brown案的判决,允许9名黑人学生进入小石城中央高中就读。州长福布斯动用国民警卫队,封锁学校,禁止黑人学生入学 。25日,艾森豪威尔总统不得不动用美国陆军101空降师,“占领”了小石城,在全副武装的美国大兵保护下,9名黑人学生最终得以入学。 1962年9月3O日,由于密西西比大学录取了一名黑人学生--詹姆斯-梅瑞迪斯,挑起了有种族隔离情绪的白人学生的暴力活动,导致骚乱。 密西西比州州长坚决抵制总统命令。 肯尼迪总统以执行法律为名委派国家军队前往该地,强迫学生服从法律 肯尼迪 1964年6月21日,3K党在密西西比州杀害三名年轻的黑人民权工作者。 1964年正值美国民权运动如火如荼之际。此案点燃了许多美国人心中的怒火,成为美国民权运动史上里程碑式的《1964年民权法案》顺利通过的催化剂。 美国国会在1964年通过《民权法案》宣布种族隔离和种族歧视政策为非法政策 。美国总统约翰逊签署民权法案1965年美国政府于8月要求国会通过了《选民登记法》 标志着美国民权运动的胜利。 美国黑人民权运动是现代非暴力运动的典型,在全世界被压迫阶级之中影响深远,它使人们看到可以通过合法的群众运动获得民主权利的可能,也使人看到世界必将走向民主平等的趋势。 民权运动推动联邦政府实行铲除种族隔离制的改革,它把美国转变为一个不管肤色与种族,承认每一个公民的平等权利的社会。 更为重要的是,彻底抛弃种族歧视的美国,内部变得更加强大,为每一个美国公民的成功提供了平等的机会。 American Dream 2008年11月5日,(Barack Hussein Obama)奥巴马击败共和党候选人约翰·麦凯恩,正式当选为美国第四十四任总统 。他也成为美国第一位黑人总统。 第四节 社会行动的评价与讨论 一、社会行动的评价 (一)优点 1.易广泛吸纳群众 2.易于培养领袖 3.能够使问题迅速解决 (二)缺点 1.易被政党或利益团体操纵 2.可能激化矛盾 3.长与挑战,却不善于建设 Company Logo 地区发展 社会行动 社会策划 基本理念 和谐、共识 冲突、谈判 崇尚理性 目 标 社区能力的成长(自助、整合) 资源与权力的重新分配 用规划技术来解决实际问题 所关注 的问题 社区的冷漠、疏离 弱势群体遭受的不公平对待 实质的社区问题 策 略 广泛参与 团结受损群体引致社会/政府关注 科学的调查研究 工作者 的角色 使能者、教育者 中介者 倡导者 行动者 技术专家 方案实施者 风 格 理想 热烈 冷静 第四节 社会行动的评价与讨论 (三)不同模式的比较 第四节 社会行动的评价与讨论 二、社会行动在中国的适用性讨论 温和、适度和理智的社会行动模式可以成为解决中国社区问题的一个途径。 三、运用社会行动策略的原则 1、渐进原则 2、争取让步而非破坏原则 3、行动的连串性 4、争取舆论支持,避免使用暴力 5、认真考虑有关因素 ——群众的资源,投入程度,社会气氛,事件本质 第二节 社会行动的工作策略 西方国家,人们怎样维权 新西兰行行有仲裁员 在新西兰,许多行业都有自己的仲裁机构,比如家电、电力、煤气等等。在这些仲裁机构中,仲裁员主要为律师,但并不局限于律师,也包括一些公信力很高的长者。如果出现侵权事件,通过仲裁,消费者与经营者达成共识,即可终局。双方不得反悔,也不得上诉。 比如,消费者发现电力公司有任何侵权行为,如费用计算错误、未提前告知而突然停电、突然停电造成电器损坏等问题,可以直接找电力仲裁机构,仲裁员通过与电力公司进一步交涉,设法帮助消费者找到公平合理的解决办法。 所有服务仲裁机构都不会向消费者收取任何费用。机构经费来源,主要是靠各行业经营者每年缴纳的会费。如新西兰所有的电力公司每年都要向电力仲裁机构缴纳一定会费,如果某家公司当年出现投诉,第二年该公司就要缴纳更多的会费,遭到的投诉越多,向仲裁机构缴纳的费用也就越多,这让许多行业更加自律,可谓一举多得。 德国律师医院办公随时解决纠纷 为了有效减少各种医疗纠纷,德国很多医院出现了院内律师。 皮特斯博士是汉堡一家综合医院的医生。他告诉记者,院内律师的职责有三:首先,防患于未然,帮助医院提供更规范化的服务,比如起草各种合同,保护患者与医院双方的权益。其次,出现医疗纠纷时,进行院内调解。
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