神木北车辆段宣传报道工作管理考核办法(试行).docVIP

附件：1 神木北车辆段宣传报道工作 管理考核办法(试行) 为进一步加强全段宣传报道管理工作，规范此项工作的制度化、规范化、程序化运作，提高上报公司稿件和《车辆段简报》的采编质量，确保宣传报道工作的时效性，根据公司有关宣传报道工作管理规定，结合我段实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为公司发展服务；为建设和谐车辆段服务；为全段职工服务。按照公司加强企业文化建设的统一部署，服从和服务于公司工作大局，坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进，把握好、发挥好、引导好舆论导向，始终做到贴近行业，贴近职工，贴近实际，努力营造有利于公司和车辆段健康、和谐、发展的舆论氛围。 二、基本原则 统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、加强策划、注重实效。 三、组织机构 1、成立车辆段宣传工作领导小组 组 长：刘新全 杨二斌 副组长：罗芝龙 魏常庆 苏 军 杨文喜 秦春林 苗旺龙 贾 刚 王候亮 成 员：各车间、科室负责人、各党支部书记、各业务协作单位负责人。 2、成立宣传报道办公室。日常工作由政工科牵头负责，宣传报道办公室负责向段领导汇报各车间、科室的宣传工作情况；负责各车间、科室宣传工作的评估与考核；负责各车间、科室报送信息的审核与编