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网络营销策划战略与定位篇
方向与目标:
针对国内市场,开发功效型产品。
三年内做好5款产品,占领相关产品网络购物市场。
营销环境分析
1
一、市场规模
市场规模:
全中国眼霜市场规模及潜力巨大,暂无数据。
功效分为:
去皱、去黑眼圈、去眼袋、保湿
营销环境分析
1
二、竞争对手分析
1,欧莱雅、雅芳:国际大品牌,主攻线下销售,网络营销弱
2,玉兰油、雅诗兰黛、兰蔻:国际大品牌,主攻线下销售,重视网络营销,但实施效果不好
3,乔莎蓓、透真:国内同类产品,主攻网络营销,主走淘宝
2007年进入眼霜领域,现在前者每天出货超过100支,后者每天出货超过40支
SWOT分析
2
二、劣势
1、对化妆品领域不很了解
2、单凭网络营销,不走渠道建设
3、产品知名度是零
4、资金限制,不能投入大力度在网络营销
5、没有团队,缺乏销售经验
SWOT分析
2
三、机会
1、市场容量大,且在不断增长中
2、部分消费者对低价格有期望
3、以网络营销切入,有专业网络营销服务支持。
SWOT分析
2
四、威胁
1、面对产品的高利润,会有更多竞争对手介入
2、国际品牌产品重视并应用网络营销
3、商标注册问题
核心竞争力
2
品质:
销售三年来,无效退款率远远低于1%,效果媲美国际大品牌
支撑:
产品采用纳米技术,中药成份,绝无色素和化学防腐剂,以前给大品牌做OEM,安全百分百
价格:
价格实惠,每支仅售108元,而且全国包邮
支撑:
厂家直销,节省代理商成本,价格非常实惠。
服务:
零风险承诺:第一家在国内推出30天无效全额退款承诺!
SWOT分析
2
五、面临的问题
1、快速打造销售团队
2、快速建立网络营销平台以及树立网络知名度
3、产品品质保证
营销战略
3
1、市场细分
⑴ 根据国内消费者选择饰品利益,我们划分为去皱、去黑眼圈、去眼袋、保湿
⑵ 根据国内消费者的消费档次,我们把消费者分为高、中、低档消费
目标市场战略
1
去皱
去黑眼圈
去眼袋
高端眼霜
╳
╳
╳
中端眼霜
╳
╳
╳
低端眼霜
√
√
√
保湿
╳
╳
√
营销战略
3
目标市场战略
1
2、选择细分市场
依据自身经营条件和实力,我们选择低端市场介入
第一目标市场为:去皱,去眼角细纹
第二目标市场为:去黑眼圈
第三目标市场为:去眼袋、保湿
3.市场定位
专为22—40岁女性提供网购全效眼霜
营销战略
3
市场营销组合战略
2
营销战略
3
2、价格策略
(1)倍丽眼霜定价(零售价格)在97元,以后强效装产品定价在200元以上。
(2)倍丽眼霜批发价格为30元。
市场营销组合战略
2
营销战略
3
3、渠道策略
(1)倍丽眼霜通过网络平台直销产品
(2)倍丽眼霜发展线上销售渠道,3年内不超过30家
市场营销组合战略
2
营销战略
3
3、市场推广策略
(1)网络营销平台定位:营销型企业网站为主,辅助淘宝店
利用网络营销手段宣传倍丽品牌,利用网站转化新客户;
具体推广手段:
营销型网站建设、搜索引擎优化(SEO)、社区营销、博客营销、邮件营销、淘宝店开通
(2)做好老客户维护,促进重复消费,提升产品忠诚度;
(3)促销策略:
买两只让利10元
介绍朋友让利10元
传对比照片让利10元
市场营销组合战略
2
营销目标和损益预测
4
一、 财务目标:
销售目标:170万(2009年6月——2010年5月)
其中眼霜100万,第二款产品50万,第三款产品20万
其中预计支出:
生产成本:25万;
人工成本:1.8万+1万提成
办公成本:1万
基础网络营销:2万
追加网络营销:5万
不可预见费用:5万
网络营销股份:20万
组织框架设计
5
1,首期第一款产品在销售10单内,招聘一名员工。超过10单,增加招聘一名员工。
2,员工职责:
网站内容维护
网站订单跟进
网站客户维护
社区营销
外链交谈
营销计划控制
6
责任人
3-4月
5-6月
7-8月
8-9月
10-11月
12月
1-2月
3-4月
5月
6月
产品生产与试用
第一款产品
网站建设
人员招聘和培训
第二款产品网站建设
第三款产品
网站建设
搜索引擎优化
网络营销开展
产品相关修正
战略规划修正
有价值参考资料
7
有价值参考资料
7
有价值参考资料
7
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