《从自我管理转向管理他人》--夏国维.docVIP

《从自我管理转向管理他人》 ———储备干部管理能力提升课程 【课程收益】 1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色； 2. 掌握工作管理的方法技巧，计划与组织，执行与控制，达致工作改善； 3. 掌握员工管理的方法技巧，善用员工授权、培育、管理、激励与沟通； 4. 从提升自我管理转向管理他人，掌握时间管理方法和领导艺术，改进沟通能力，增强团队管理意识。 【课程对象】 适用于企业各级管理人员及梯队骨干。 【培训特点】 理论基础深厚。从提高思维意识入手，注重理论与实际结合，以实践经验和理论作引导，层层递进，抓住核心，提炼精华，使培训对象打开思路，对理论观点有一种全新的认识。 培训内容实用。结合多年部队和企业的实践经验，给出具体的、可操作性的管理和工作方法，对工作思路和管理能力的提升具有一定的指导和帮助。 授课系统灵活。配合课程内容的系统讲授，大量穿插经验分享、案例分析和互动交流，使整个培训过程生动有趣，富有吸引力，并结合企业实际注重培训效果的转化。 【课时安排】两天课程。第一天为第一至第三单元，第二天为第四至第六单元。 【课程大纲】 第一单元：自我管理 角色认知 1、从专业走向管理的角色定位 2、认识自我 3、管理者有效的工作方法? 二、工作管理 1、工作目标制定的步骤 2、工作组织与调度 3、工作管理三要素 4、工作结果控制与问题改善 三、人员管理 1、员