《打造企业栋梁之道》.docVIP

【培训课题】 《打造企业栋梁之道》 ————企业人才管理与梯队建设培训课程 【培训对象】企业高层及人力资源管理人员 【课时安排】一天 【讲师简介】夏国维 军队经历和长期组织人事部门及国企民营人力资源管理经验，积累了丰富的专业理论知识。着重企业人力资源管理研究，专职从事相关课程培训，有着很强的实操性。善于运用多种培训手段，快速调动现场气氛，以丰富的实务经验和辅导方法，穿插经验分享、案例分析和互动交流，使整个培训过程生动有趣，富有吸引力。培训内容与学员实际状况紧密结合，注重学习过程与效果的统一，启发和引导学员掌握核心理念，理解重点内容，学会基本方法，运用实际工作。 【学习要点】 ◆明确人力资源的管理和人才已成为企业制胜的重要因素，认识非人力资源 部门主管在企业人才培养管理中所扮演的重要角色，强化责任意识。 ◆从思想上确立前瞻性的人力资源管理观念，承担各级领导在企业人力资源 管理和人才的选、育、用、留等方面的职责。 ◆构建高管团队、建设经理人队伍和培育企业家团队的人力资源战略，注重 人才选拔与培育，为企业发展打造栋梁之材，实现企业人才培养规划，加快管 理骨干梯队建设，让人才为企业创造财富。 【课程大纲】 第一单元：企业人才