《带团队先带人心》--夏国维.docVIP

《带团队先带人心》——领导力与团队课程大纲 【课程收益】 ◆如何认识到自己在企业管理中的角色？如何成为一位优秀的教练型领导？如何掌握激励和管理不同类型员工的方法?如何建立优秀团队？如何加强沟通的能力？为您解疑释惑。 ◆用领导者的人格魅力去影响他人、感化他人，履行管理者的职责,通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力，助推企业管理绩效。 ◆带着您的团队和在管理中遇到的难题，与资深企业管理顾问、培训专家夏国维老师现场对话。 【课程对象】 适用于企业中高层管理人员及后备管理骨干。 【课程大纲】 第一讲、对领导与管理的再认识 ● 管理的八字真言 ● 现代与传统管理者的区别 ● 管理者的威信力 ● 做领导要记住的格言 第二讲：领导力奠定与提升 ● 人际风格分析与管理 ● 优秀的教练 ● 标竿管理 ● 领导力来源于影响力 第三讲、团队目标管理 ● 让目标引航 ● 制定目标的黄金原则 ● 目标认知和个性化组合 ● 迈向高绩效团队 第四讲、团队人际关系 ● 影响人际关系的因素分析 ● 不同角色类型的团队成员