1编号 W-2 SPC——统计过程控制.docVIP

SPC——统计过程控制 培训大纲 一．课程简介 本培训课程通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系企业自身实际，寻找SPC的运作项目，并与专业技术及其它相关工具方法相结合，在生产和管理现场建立控制图，对出现的问题进行分析，能适宜地采取措施，运用SPC的理念和技能，提高对生产和服务过程控制和改进的有效性。SPC应用实战课程, 旨在为我国企业培育具有统计战略思维的中高层管理干部, 通过SPC管理方法的引进, 逐步引进其他先进品质管理工具和手法, 领导企业向世界一流企业迈进. 本课程适合于那些SPC导入成效甚小但又渴望高效导入SPC手法的企业. 二．培训对象 厂长、品质部/生产部/研发部/工程部/采购部等部门经理/主管、品质工程师、过程工程师、IE、基层核心员工以及对SPC感兴趣的人士 ※ 说明：客户可以依照自身特定需求选择课程内容和天数，实现课程量身定做。 三．课程目标 通过本课程，可以使学员 -- 了解SPC原理和应用，能够策划和推导企业SPC项目的应用 -- 学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法 -- 掌握建立和运用常规控制图的实战技巧 -- 掌握控制图的解析方法及其改善策略 -- 掌握过程能力研究，计算CP、CPK、PP、PPK及过程PPM的方法 -- 掌握改进过程能力的方法和工具 -- 能免费获得Minitab统计软件安装，并基