城市轨道交通企业管理课程教学大纲.docVIP

《城市轨道交通企业管理》课程教学大纲 课程名称：城市轨道交通企业管理/ Urban Mass Transit Organization Management 课程代码：100320 课程学时：32 课程学分：2 讲课学时：26 习题/讨论学时：4 考核方式：考查 先修课程：城市轨道交通概论、城市轨道交通企业管理 适用专业：交通运输、城市轨道交通企业管理。 开课院系：城市轨道交通学院运营管理系 使用教材：张戎　李枫．城市轨道交通企业管理．中国铁道出版社．2003年编著出版社 1．了解城市轨道交通企业管理的研究对象，研究目的，研究内容； 2．了解本课程相关的资料以及课程进度； 3．了解课程体系，以及各部分主要内容。 第2章 企业管理管理体制与企业经营 1．掌握企业的概念和管理原理的目的； 2．了解企业管理职能的内容。 第3章 企业战略 掌握企业战略的基本概念； 了解战略管理的内容； 了解上海地铁运营战略规划的过程以及制定依据 第4章 城市轨道交通项目经济评价 1．了解城市轨道交通项目经济评价的目的和意义； 2．掌握其评价依据和依据； 3．掌握项目的财务评价方法。 第5章 轨道交通企业的组织管理 1．理解城市轨道交通企业制度的内涵； 2．了解城市轨道交通企业的组织架构。 第6章 城市轨道交通企业运营管理 掌握城市轨道交通企业运营管理的组成； 了解客运组织、车站管理、行车组织的主要内容； 城市轨道交通企业运营质量管理 第7章 城市轨道交通企业的安全管理 掌握的城市轨道交通安全管理的重要性； 掌握事故及其预防处理的一般流程。 第8章 企业的设备管理 了解一般城市轨道交通企业的设备管理内容； 理解设备管理今后的发展方向。 第9章 企业的财务管理和资产运营 了解财务分析，财务预测，票款收入的管理的构成； 掌握资金成本分析的一般方法。 第10章 企业文化建设 理解企业文化建设的重要性； 了解城市轨道交通企业文化建设的主要内容 COMET组织介绍 讲课 实验 习题课讨论课 课程设计 上机 小计 第1章 绪论 2 2 第2章 企业管理管理体制与企业经营 4 2 6 第3章 企业战略 2 2 第4章 城市轨道交通项目经济评价 2 2 4 第5章 轨道交通企业的组织管理 2 2 第6章 城市轨道交通企业运营管理 2 2 第7章 城市轨道交通企业的安全管理 2 2 第8章 企业的设备管理 2 2 第9章 企业的财务管理和资产运营 4 4 第10章 企业文化建设 4 4 复习 2 2 共 计 28 4 32 五、对学生能力培养的要求 通过课堂讨论和习题的分析与计算，侧重培养学生的逻辑思维能力、分析与解决问题的能力、知识的综合运用能力、问题的表述能力等。重点培养学生独立分析、解决实际问题的能力，同时提高学生对专业的英语表达能力。讲堂讲授：结合实际案例讲解基本概念、基本理论和基本方法，使学生通过案例分析或参加实践掌握所学理论知识，培养其独立分析、判断和解决问题的能力。课堂讲授中涉及到的专业词汇尽可能附注英文词意，以增加学生的专业英语词汇储备。采用电子教案并逐渐增强其功能，扩充讲课内容，变换教学形式，发挥学生主动性，争取更好的教学效果。作业方面：以适量作业辅助学生掌握重点和难点，平均每章内容布置3～4题,并根据学期内课程延续时间长短1～2篇命题或选题短论文。 考试环节：可采用考卷和论文相结合的方式；考卷又可采用闭卷与开卷以一定比例相结 合的方式。闭卷部分考核学生对基本概念的掌握，可采用选择、判断、填空、简答等题型；开卷部分主要考核学生对所学理论和方法的理解程度和实际运用能力，可采用简述、分析等题型。总评成绩分为平时成绩和考试成绩两部分，各占30%和70%。可采用考卷和论文相结合的方式；考卷又可采用闭卷与开卷以一定比例相结 合的方式。闭卷部分考核学生对基本概念的掌握，可采用选择、判断、填空、简答等题型；开卷部分主要考核学生对所学理论和方法的理解程度和实际运用能力，可采用简述、分析等题型。总评成绩分为平时成绩和考试成绩两部分，各占30%和70%。 不过，当地的渔民陷入了窘境，大量鱼类死亡导致血本无归。在被舆论