浅谈建筑与房屋地产项目合同管理.docVIP

浅谈建筑与房地产项目合同管理 一、合同管理在房地产项目开发中的重要性 市场经济是契约经济，作为市场经济活动主体的房地产与建筑施工企业，从房地产项目立项、土地使用权取得、投资贷款，到拆迁、工程建设，再到房地产预售、销售、物业管理等，涉及因素繁杂，涉及到质量、安全、成本、工期（进度）、验收、保修、结算、付款、索赔与双方权利义务等,所涉法律及商业问题也较繁杂在这个过程中，合同是基本的载体，合同当事人的权利通过合同这把“锁”得以保障，其义务亦因合同责任的拘束才得以履行；通过合同的博弈与衡平，使项目的风险在合同当事人间得以合理分担；当事人通过行使合同约定的程序性权利，才使合同所设定的预期利益（实体权利）得以实现。因而，对合同进行有效管理也就成为了必要。 合同管理区别于一般的合同签订与审批，它是指对合同订立、履行、变更、解除、转让、终止等采取审查、监督、控制等行为系统的总称。任何项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，房地产项目也不例外，而且涉及合同种类最为繁杂。实际上房地产项目从总承包合同分解成大大小小若干合同，这些合同多多少少都影响着项目总体目标的实现。甚至其中有一部分合同能否顺利履行对项目工期、质量等总体目标有着深远的影响。项目实施过程每一个环节都应当做好，不得有一疏漏，否则都有可能影响项目的实施。在房地产开发与建筑施工中遭遇合同无效纠纷了怎么办？明知道合同无效，但又不得已而为之，有