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浅谈因素分析法在财务分析中的运用
因素分析法在财务分析中的运用
------企业财务管理讲座
企业财务分析的薄弱环节:一是财务人员缺乏分析能力,主要表现在不能熟练的运用分析方法,对财务指标的认识不够深入,透过现象分析本质能力不足。二是财务人员偏于核算,对企业营运情况了解不足,不能有效的将财务分析与经营联系起来,从而提供有价值的信息,以至于管理层对财务管理职能逐渐忽视。
企业财务分析简介
财务分析是根据有关信息资料,运用特定方法,对企业财务活动过程和结果进行分析和评介的一项工作。通过财务分析,可以掌握各项财务计划指标的完成情况,评价财务状况,研究和掌握企业财务活动的规律性,改善财务预测、决策、计划和控制,提高企业经济效益,改善企业管理水平。
财务分析的一般程序是:确立题目,明确目标;收集资料,掌握情况;运用方法,提示问题;提出措施,改进工作。
财务分析的方法主要包括对比分析(趋势分析)、比率分析、因素分析三种主要分析方法。三种方法相辅相成,可综合运用。
(一)关于趋势分析
利用连续的财务资料(2-10年)对比,确定增减变动的方向、数额和幅度。
1、重要财务指标的比较。连续多年的资产总额、销售收入、利润的趋势。
2、会计报表的比较。将两年或两年以上的资产负债表、利润表做对比。
3、会计报表项目构成的比较。先计算构成比率再相减看其变化。
注意:计算口径要前后期基本一致;剔除偶发性因素;运用例外原则,对某项显著变动的指标作重点分析。
(二)关于比率分析
1、构成比率。资产负债表以资产总额为基数,利润表以销售收入为基数计算各项目在总数中的比重。
2、效率比率。主要是投入与产出的比较,比如财务报表分析中的盈利能力分析:销售净利率、销售毛利率、总资产报酬率(息税前利润)、净资产收益率(净利润)。还有统计指标,如人均创利、劳动生产率等。
3、相关比率。相关的指标加以对比所得的比率。这是目前各类财务管理教科书主要介绍的方法,也是财务报表分析主要运用的方法。主要包括:变现能力比率或短期偿债能力分析,主要有流动比率、速动比率;资产管理比率或营运能力分析,主要有营业周期分析、流动资产周转率及总资产周转率等;负债比率或分析偿债能力分析,主要有资产负债率、产权比率、有形净值债务率、已获利息保障倍数等。另外还有现金流量分析等
4、相关比率综合分析:综合分析方法:杜邦财务分析体系(指标间的因素分析,或者说是净资产收益率的因素分析)与沃尔比重评分法(综合打分)。
(三)因素分析
从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。当多因素对分析指标产生影响时,先假定其他各因素保持不变,顺序确定每一个因素单位变化所产生的影响。运
用因素分析法的注意问题:因素分解的关联性、因素替代的顺序性、顺序替代的连环性、计算结果的假定性(表现为不同的顺序结果不同)
连环替代法与差额分析法的运用。学会运用差额分析法,差额分析法是连环替代法的简化形式。
因素分析在财务分析中的运用
(一)因素分析法基本原理
因素分析法又称因素替换法或连环替代法,是指通过逐个替换因素,计算几个相互联系的因素对经济指标的影响程序有一种分析方法。
因素分析法的特点是:在测定各因素对经济指标的影响程序时,必须对各有关因素顺序地进行分析。当分析某一因素时,把其余因素的影响暂时当作不变。
因素分析法的基本程序是:
按照经济指标和影响变动的各因素之间的相互关系列出分析计算式;
以基数(计划数或上期数)为计算的基础,按同一方式排列计算公式;
按分析计算式中所列因素的同一顺序,用各因素的实际数逐次替换其基数,每次替换后实际数就被保留下来,有几个因素就替换几次,直到所有因素都变成实际数为止,每次替换后,都求出相应的计算结果;
将每次替换所得的结果,与前一次计算的结果相比较,两者的差额就是某一因素对经济指标的影响程度;
计算各因素影响数额的代数和。这个代数和应等于经济指标的实际数与基数之间的总差异数。
(二)因素分析法在运用
1、与上年对比分析中的运用;
销售收入变动因素分析:
某企业有A、B两种产品,2012年销售收入1200万元,2011年销售收入1000万元,2012年比2011年增长20%,增加200万元。进一步分析,增加的200万元是什么原因形成的呢?如何量化?这时可运用因素分析法来分析。
项目 2011年 2012年 销量 价格 金额 销量 价格 金额 A产品 500000 15 750 600000 14 840 B产品 250000 10 250 240000 15 360 1000 1200 第一步:先对销售收入进行因素分解,销售收入是AB两种产品合计数,AB两种产品销售收入又是由两个因素决定:销售量及价格形成,即
销售收入=销售量×销售单价
第二步:分别分析A产品及B产品两因素变化影响。
先
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