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浅谈职位说明书-财务主管
职位说明书
职位基本信息: 文件信息: 职位名称 财务主管 文件编号 SZZT-ZW-152 拟 制 黄灿烂 职位编号 SZZT-ZW-CW-P001 审 核 练翔 所属部门 财务部 文件版本 v 3.0 批 准 李国政 职位类型 专业类 页 数 共2页 生效日期 2011-12-01 职位目的:
根据公司经营战略与发展目标,参与财务工作策略的制具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;精通财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务
熟谙国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策熟悉银行业务和报税流程
熟练使用办公软件和财务软件;
良好的口头及书面表达能力;
具备基本的网络知识。 特殊职位要求 中级会计师以上职称 胜任能力 胜任能力
能力等级 职位认知 解决问题 人际关系 基础管理 目标管理 流程管理 员工管理 价值管理 业务策略 领导方法 五级 四级 √ 三级 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 二级 一级 主要工作职责: 序号 工作职责及目的 性质 衡量标准 1 月末及时准确地分别核算销售部门的销售收入、成本、费用、税金、利润,进行损益分析; 独立 核算及时准确性 2 清理催收在途商品,对验收入库尚未付款的商品,月终估价入库; 独立 及时准确性 3 对已出库还没确认销售商品,月终记入发出商品进行核算; 独立 及时准确性 4 及进准确编制月度财务报告; 独立 报表及时准确性 5 材料、成本、费用项目的分摊、记录及核算; 独立 准确性 6 完成部门经理交办的其它临时性工作,根据其他部门或职位的需要,提供本职位工作领域的协助与支持,保证被协助部门或职位工作的顺利进行。 协助 内部客户满意度
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
实 深圳市证通电子股份有限公司 v3.0 Page 6 of 6
直属上司
财务部经理
公司外部
本职位
直接下属
同级职位
财务主管
费用会计 成本会计
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