浅谈职位说明书-财务总监.docVIP

职位说明书 职位基本信息： 文件信息： 职位名称 财务总监 文件编号 SZZT-ZW-006 拟 制 黎晓池 职位编号 SZZT-ZW-ZJB-M009 审 核 练翔 所属部门 总经办 文件版本 v 3.0 批 准 李国政 职位类型 管理类 页 数 共3页 生效日期 2011-12-01 职位目的： 负责公司财与物的规划与控制，总管公司的会计、报表、预算工作，并通过政策制定、资源调配、组织协调、管理监督和人员指导与贯彻，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，保证相关财务战略目标的实现及对公司总体战略的有效支持。 工作关系： 内外部联系： 公司内部联系紧密的部门/职位 董事会、总经理 各业务领域副总 公司外部联系紧密的单位/部门 银行 证券 工商局 税务局 可晋升的职位 会计事务所 可轮换的职位 任职要求： 任职条件 性 别 不限 年 龄 30—50岁 学 历 大学本科及以上 专 业 财务管理、会计或审计、金融等相关专业 工作经验 十年以上财务工作经验，五年以上大型企业集团财务管理工作经验 必备的知识与技能 全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有投融资成功经验； 解决问题 人际关系 基础管理 目标管理 流程管理 员工管理 价值管理 业务策略 领导方法 五级 √ √ √ √ 四级 √ √ √ √ √ √ 三级 二级 一级 主要工作职责： 序号 工作职责及目的 性质 衡量标准 1 根据公司战略目标与经营需求，规划财务工作体系，制定财务工作策略，确保对公司财务工作系统对公司经营发展的有力支持； 独立 业务领域建议有效性 2 根据公司经营目标与预算，分解、下达所辖业务部门工作目标计划与预算，监督检查落实情况，确保工作目标计划与预算的合理、成本的控制及工作开展的及时性； 独立 业务领域目标达成率 3 根据公司业务经营与发展需求，参与制定公司的流程、制度，主持所辖业务领域的流程、制度的制定，并督促落实，保证流程与流程接口的顺畅高效； 参与指导 流程/制度建设完整率 4 根据市场工作开展与战略发展要求，主持财务工作队伍与人才梯队建设，修订财务工作人员的任职标准与应负责任，并对财务工作系统干部任用和干部队伍优化提供建议，确保财务工作对人力资源的需求； 独立 干部任职资格达标率 5 根据年度生产经营计划编制年度预算，并根据预算调整流程和业务状况调整年度、季度和月度预算，确保对公司战略及经营目标的支持程度和资产安全； 独立 预算偏差率 6 根据公司战略目标与经营管理需求，定期向董事会、总经理汇报财务分析结果为公司战略目标的确定提供数据支持和决策方案，确保董事会、总经理及时了解公司的财务现状； 独立 方案通过率 7 根据公司项目投资意向，主持或参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，保证投资安全和投资效果； 合作 资金安全控制有效性 8 根据年度生产经营计划和重大项目计划及资金流动预测，编制年度资金使用和资金筹集计划，经审批后主持或指导实施，开拓融资渠道，保证资金供应； 独立 资金计划偏差率 融资计划达成率 9 根据公司财务工作需求，主持有关业务培训工作，并组织实施，确保业务工作运行效应； 指导 培训计划达成率 10 根据公司管理工作要求，主持有关管理规定与政策在财务系统的有效落实，确保财务系统与公司管理步调的一致性； 指导 制度落实有效性 11 根据公司管理工作要求，监督、指导所辖部门的业务工作开展，保证相关部门绩效目标的实现和业务体系的正常运行； 指导 业务领域目标达成率 12 根据所辖部门业务工作要求，代表公司就所辖业务领域开展有关外联工作或处理有关重大业务工作事项，确保公司业务工作形象与相关关系的维护； 独立 业务领域风险控制有效性 13 根据所辖业务管理工作需求，主持相关业务工作会议，分析技术工作形势，提出解决问题的办法与措施，确保技术工作指标的达成与运行效率。 独立 业务领域目标达成率 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期