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浅谈财务管理流程图
财 务 工 作 流 程 图目 录一、借款流程图2二、报销工作流程图3三、记账工作流程图4四、报税工作流程图5五、开票工作流程图6六、往来支付工作流程图7七、工资/福利发放工作流程图8八、印章管理工作流程图9九、资质管理工作流程图10十、出入库管理工作流程图11一、借款流程图借款工作流程图部门名称 财务部任务概要借款管理 部门总经理综合部财务部各部门节点ACD 1234 审批 编制月度明细表每月核查每月核查YES审核 审核支付登帐借款人填写借款申请 部门经理审批 签字领款 附件:《物资采购申请表》、《出差申请表》、《借款单》二、报销工作流程图报销工作流程图财务部任务概要 报销管理 部门总经理综合部财务部各部门节点ABCD 12 345 审批 编制月度明细表每月核查每月核查 审核 汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结审核 三、记账工作流程图记账工作流程图财务部任务概要 记账管理 部门总经理综合部会计出纳节点ABCD12345678910111213 核查核查 现金、银行日记账 汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结 生成总表登记明细分类账登记总账分类账编制各项明细表生成报表存 档整理凭证四、报税工作流程图报税管理流程图财务部任务概要 报税管理 部门总经理综合部会计出纳节点ABCD 12345审批 编制季度明细表每季核查每季核查 审核 汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结 每月1~15号报税 五、开票工作流程图开票工作流程图部门名称 财务部任务概要开票管理 部门总经理综合部财务部各部门节点ABC 123456789审核购票申请汇总开票情况清点存票数量开票申请审批审批审核登记 每月核查 每月核查YES 汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结 欠 足 编制月度明细表六、往来支付工作流程图岗位调动工作流程图财务部任务概要 往来支付管理 部门总经理综合部财务部各部门节点ABCD 12356审批获知收 / 支登帐审核 汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结 七、工资/福利发放工作流程图员工晋升工作流程图财务部任务概要 工资/福利发放管理 部门总经理综合部财务部各部门节点ABCD 123 审批 每季核查 审核 每季核查汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结 编制季度明细表八、印章管理工作流程图印章管理工作流程图部门名称财务部任务概要 印章管理 部门总经理/分管领导综合部财务部各部门节点ABCD 12345审批 每季核查每季核查 审核YES 汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结印章使用申请九、资质管理工作流程图资质管理工作流程图部门名称财务部资质管理 部门总经理/分管领导综合部财务部各部门节点ABCD 1234 审批 每年核查每年核查 审核YES 汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结 十、出入库管理工作流程图出入库管理工作流程图部门名称 财务部任务概要 部门总经理/分管领导综合部财务部各部门节点ABCD 123456审批 每月核查 每月核查YES 汇总职能部门考核下发考核通知单 核实认定资料归档总结 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、
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