浅谈财务部岗位图.docVIP

一 财务部岗位图 财务总监 财务经理 会计主管 财务主管 记账会计 材料会计 成本会计 税务会计 稽核会计（会计稽核） 出纳 财务会计 预算会计 稽核会计（财务稽核） 二 财务部组织结构图 财务总监 财务经理 会计核算组 成本核算组 资金组 统计组 综合组 结算中心 电脑室 出纳 三 财务总监岗位职责： 1．直接责任： ⑴主持财务部的管理工作，检查、督促本部门完成职责范围内的各项工作。 ⑵建立、健全有效的财务管理体系，对公司内部经营活动进行有效的监督，并逐步建立起相应的稽核制度。 ⑶规范财务管理规章制度，促使管理工作制度化、标准化、程序化，并保证其贯彻执行。 ⑷全面而恰当地描述下属人员的岗位职责。 ⑸评估会计人员及下属主管的工作绩效，培养所需的各类人才，不断地提高会计人员的工作能力和技术素养。 ⑹组织编制公司的年度预算方案，负责公司的年度决算，控制非计划性支出，及时地反馈计划执行进程和执行效果，以促进决策和管理。 ⑺负责编制公司长期发展战略规划中的财务规划部分并组织实施和分析控制。 ⑻参与公司的投资决策、筹资决策和分配决策，并审核完成相关的可行性分析报告。 ⑼对企业财务报表的完整性、准确性、合法性、及时性负责。 ⑽负责协调本公司同工商、银行、税务等政府管理部门的关系，为公司发展争取更宽松的市场环境。 ⑾贯彻执行公司的各项规章制度，并提出合理化的建议。 2．主要权利： ⑴ 有权制止违反财经纪律、财务制度的行为。 ⑵有权对全公司的经济活动进行财务监督。 ⑶有权向有关领导和部门提出改善经营管理、提高经济效益的建议。 ⑷有权向有关部门索取编制决策、计划、进行财务分析的相关资料。 ⑸对所辖的会计人员、会计主管具有任免、奖惩权；对财务经理、具有任免、奖惩建议权。 3． 领导责任： ⑴对本部门的管理工作负责。 ⑵对会计核算及报告的真实性、准确性、及时性负责。 ⑶对不执行相关财务规章制度的行为负责。 ⑷对财务计划编制的可行性、及时性负责。 四 财务经理岗位职责： 直接责任： ⑴主持财务部的日常工作，并检查工作的完成情况。 ⑵监督和检查公司资产、负债、所有者权益等会计要素的核算情况，并审核其结果。 ⑶组织编制年、季、月度的财务计划，并实施和定期分析。 ⑷拟定公司的会计制度和预算制度，并执行、分析和控制。 ⑸运用会计资料进行经济预测，提供相关的经济信息，并参与经济决策。 ⑹监督和检查公司的款项和有价证券等收付管理工作以及资金的筹措、经营和调用，并审核其工作内容。 ⑺检查和监督下属报税、报关手续的完成情况。 ⑻监督和检查公司财务资料的档案管理工作。 ⑼全面而恰当地描述下属的岗位职责。 2．主要权利： ⑴有权制止与纠正任何违反资金管理制度的行为。 ⑵有权拒绝无正当手续和授权的情况下，对公司财务资料的提档要求。 ⑶有权制止与纠正任何违反会计制度和税法的行为。 ⑷有权拒绝对公司会计核算结果和财务报告内容进行修改的要求。 ⑸对下属职员具有人事任免、奖惩提议权。 3．领导责任： ⑴对公司会计事项核算结果负责。 ⑵对财务报告内容的真实性、准确性、合法性负责。 ⑶对公司经营活动成本的会计核算结果负责。 ⑷对公司的报税、报关工作以及财务资料的档案管理负责。 五 会计主管岗位职责 建立合适会计信息系统，以实现公司会计核算目标。 完善会计核算制度，并贯彻执行。 正确地编制相关会计报表。 公司的资产管理及其核算工作。 会计人员的管理工作。 内部会计稽核（账务稽核、业务稽核）工作。 组织会计资料的整理及存档工作。 六 财务主管岗位职责 1．建立健全相应的财务管理制度。 2．资金的管理及其运用。 3．合理地筹措资金。 4．协调实施税务规划。 5．成本控制与分析。 6．财务预算、财务计划的编制及其执行。 7．流动资产、固定资产等有形资产的财务管理。 8．根据经营活动的要求，进行适时的财务分析。 9．财务风险防范及其控制。 七 成本会计工作职责 成本转账的编制事项。 成本的审核事项。 经营费用的分配核算事项。 计件、计时工资报表的审核记录事项。 存货出入库的审核事项。 结帐时有关成本科目的调整事项。 各种成本表的编制事项。 各项成本的分析比较及控制事项。 其他与成本计算有关的事项。 公司运输设备、搬运设备、办公司设备等的编号、整理、登账保管事项。 八 记账会计工作职责 各项会计凭证的审核、编号、装订及保管事项。 各种明细分类账的登载及保管事项。 结账后有关账务的调整事项。 总部、各分