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政府采购代理工作服务流程图 工作阶段 招标代理机构 投标人／监督管理部门 1.与招标人签订 招标代理合同 2.草拟招标文件 3.发布招标公告或 发出投标邀请书 5.编制、发售 资格预审文件 6.审查投标申请 人资格 7.编制并发售 招标文件 8.编制标的 或投标控制价 9.踏勘现场 与答疑 10.组织开标 11.组织评标 12.定标与发出 中标通知书 13.招标投标资料 汇总与书面报 告 14.协助招标人 签订合同 15.合同备案 16.招标代理 服务费 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 订立合同5日内向投标人退还投标保证金，向财政备案（7个工作日内） 确定中标人之日起3日内向招标投标管理部门提交招标投标工作的书面报告 经中标公示后发出中标通知书同时通知未中标人 订立合同7日内将合同报招标投标管理部门备案 收取招标代理服务费 发出中标通知书 将招标投标过程中形成的全部资料汇编成册，送交当地建设工程交易中心存档。 协助招标人依据评标委员会的评标报告，依法确定中标人 协助招标人依法组建评标委员会 协助评标委员会对投标文件进行评审，并提供必要的帮助和服务 获取招标文件回执 合格投标申请人获得资格预审通知书，并提交书面回执 邀请投标人代表参加开标 提交投标文件 回 执 获取答疑纪要 回 执 现场勘踏，以书面方式提出问题 根据招标人的要求和特点编制标的或投标控制价并报招投标管理机构审查。 向合格投标申请人发放资格预审合格通知书 组织并主持开标 开标前妥善保存投标文件 必要的澄清或者修改，在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十日前，以书面形式通知所有投标人 接受问题，准备解答 组织投标人踏勘现场，介绍工程 场地和相关环境的有关情况 将招标文件发售给合格的投标申请人（发售时间最短不应少于3个工作日） 根据拟定的招标方案和招标项目的特点编制招标文件，报招标投标管理部门审查 对投标申请人提交的资格预审文件进行评审，确定投标人名单 发售资格预审文件，时间最短不应少于3个工作日 招标项目需要对潜在投标人进行资格预审的，应编制资格预审文件报招投标管理机构审查。 公开招标方式的，应在政府采购网上发布招标公告，并根据建设工程投资规模在中国工程建设信息网发布招标公告；实行邀请招标的应向三个