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时代光华(购买采购与供应决策 )考试及答案
1. 企业采购的基本活动不包括: √A确定需要购买的商品和服务的规格B订单的监督和支出控制C将订单发给优先供应商D选择距离最近的供应商正确答案: D2. 企业战术采购的内容不包括: ×A确定规格B发出订单C选择供应商D订立合同正确答案: B3. 关于采购管理,下列表述错误的是: √A管理供应商关系所必需的所有活动B如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理C尽可能降低企业暴露于供应市场的风险D着眼于在组织内部建立可持续改进的采购过程正确答案: D4. 下列选项中,不属于采购流程的是: ×A监督定单B订购C选择供应商D签订合同正确答案: A5. 企业整个采购流程的第一步是: √A进货评估B签订合同C定义规格D预算支出正确答案: C6. 企业对采购管理进行定位的关键是: √A采购战略B竞争战略C生产战略D销售战略正确答案: A7. 成本领先采购战略的主要目标是: √A通过成本战略来提高竞争力B不断降低最终产品的成本价格C领先目标客户群相同的企业D严格控制经常性开支正确答案: B8. 企业管理供应商的决定因素不包括: √A所需物料的特点B是否属于关键物料C供应源的多少D供应费用的多少正确答案: D9. 下列选项中,不属于质量预防措施的是: √A末批产品的生产B订单说明书的准备C供应商资格的初步认定D质量协议和证明正确答案: A10. 供应商组合中的杠杆产品,适合通过( )方式来确定。 √A产品的组合分析B寻找替代品C竞标D末位淘汰正确答案: C判断题11. 采购管理的根本目的,在于通过采购活动降低企业运营成本。此种说法: × 正确 错误正确答案: 错误12. 确定采购商品和服务的规格的工作由工艺技术部门负责。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 正确13. 培养顾客的忠诚度和对品牌的爱好,有助于降低顾客对价格的要求。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 正确14. 战略材料只有发生重大变动,才会影响到生产成本。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误15. 学习曲线不适用于涉及金额巨大的情况。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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