自考购买采购重点.docVIP

第一章提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!6 Y) T( b( u3 v3 ^; a( J1.? ?? ?? ?采购与供应管理的作用中重点关注：利润杠杆作用和资产收益率作用/6) d- N h# Y$ F: H7 F7 F* J9 h8 C我自考网( )2.? ?? ?? ?采购按主体分类：个人采购、企业采购、政府采购/121 ?9 j6 J1 ?3 \3.? ?? ?? ?采购按制度分类：集中采购和分散采购和混合采购。（要掌握集中/分散采购的优缺点和适用情况）/14? ? * X: s8 Y) c* O6 v7 T3 A! U4.? ?? ?? ? 集中采购的优点：% k7 v1 d. l9 n3 r8 x5.? ?? ?? ?集中采购的缺点：09年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书3 q# R1 i# F( I! h9 |% N5 Z6.? ?? ?? ?集中采购的适用情况：, M5 }8 s i g L4 F1 C. Y! K7.? ?? ?? ?采购部门与其他部门的关系。（会出问答题/18）6 n6 Q??e! o: Q: C8.? ?? ?? ?不同管理层级的职责/20表1-2。（要了解各个层级的不同职责）我自考网( )$ X??c% k5 l6 a/ Q（反之则为分散采购的优缺点）+ N9 i% e6 c7 e第二章09年自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等6 M1 g8 ?+ q4 a% u! }( x0 I2 D9.? ?? ?? ?企业战略的层次。（要掌握各战略的内容，所属层次，特点，由谁执行）/34+ d1 {4 u: J8 W10.? ???企业战略的类型：（要了解其特点，适用范围）/38我自考网( ): _- x! [5 X2 e2 S11.? ???采购与供应战略的构成要素：包括采购什么，何时采购，何地采购，什么价格采购，谁负责采购，如何采购，采购多少，质量。（具体内容要掌握，44页表2-1要会，本题会出问答题）! i1 `$ m- t ?5 Y b/ C3 n提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!12.? ???ABC物品的区分/470 |+ t ?$ [4 t7 P我自考网( )13.? ???ABC分析方法的四条基本原则：控制程度、采购记录、优先级、定货过程/48/ Y( h K i- F# y+ O提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!14.? ???ABC分析法的局限：7 v1 j( }. E??o$ ~# F- W( z8 }. R09年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书15.? ???供应细分分析方法/51图2-5（要掌握对待不同的产品采用不同的战略）! Z+ ^7 X: f8 v% \- e9 `16.? ???供应细分分析方法的优点：比ABC法更能反映企业实际，保证相应的企业管理人员在权衡成本/价值和风险程度的前提下，优先安排需紧急处理的物资以及相关事宜。! G( S; F% t# d第三章. Y3 i??l* D- _1 h2 K$ ~9 W17.? ???定单的跟踪和跟催。跟踪是对定单所做的例行跟踪；催货是对供应商施加压力。如果供应商不能履行承诺，采购部门可以威胁取消定单或是以后进行罚款。/6909年自考资料,自考笔记,自考串讲,历年试题及答案,自考白皮书: j2 J* P$ w$ Q5 _9 _18.? ???货物检验的步骤：1）确定检验的时间和地点2）确定检验部门和人员3）货物检验4）不合格货物的处理5）填写验收报告- \7 H- e- g6 T+ i19.? ???采购手册的概念：用以促进采购活动的制度化与合理化，阐明采购政策、步骤、指令、规定等内容的手册。采购手册的内容包含三个方面：组织机构、政策和步骤。（76页表3-6要了解）提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!9 f) @: I7 d* i+ ?- \20.? ???传统采购的缺点：9 @$ w% Z) j) U21.? ???采购业务流程改善的方法：电子采购、信息技术的参与、JIT采购。09年自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 N3 v+ m9 d8 ^3 f* P( d4 l22.? ???电子采购的定义：是在因特网上以B2B模式进行的供应与服务的采购和销售。提供自考资料，自考笔记，自考串讲资料，自考历年试题及答案的自考社区平台!2 M9 P( p* W1 ~23.? ???电子采购的运营模式：买方系统