2.应收账款管理相关制度 (拟).docxVIP

第一节 账款管理制度制度1：应收账款管理制度XX公司标准文件XX有限公司应收账款管理制度文件编号XX-XX-XX版本第XX版页次第X页目的保证公司最大可能地利用客户信用，拓展市场以利于销售公司的产品，同时又要以最小的坏账损失代价来保证公司资金安全，防范经营风险，并尽可能地缩短应收账款占用资金的时间，加快企业资金周转，提高企业资金的使用效率，特制要本制度。适用范围适用于本公司发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款和预付账款和其他应收款三个方面的内容。管理部门应收账款的管理部门为公司的财务部和业务部。财务部负责数据传递和信息反馈；业务部负责客户的联系和款项催收；财务部和业务部共同负责客户信息额度的确定。管理规定4.1客户资信管理制度4.1.1信息管理基础工作的建立。（1）由业务部门完成，公司业务部应在收集整理的基础上建立以下4个方面的客户信息档案，一式两份，由业务经理复核签字后一份保存于公司总经理办公室，另一份保存于公司业务部，业务部经理为该档案的最终责任人。（2）客户信息档案包括以下内容。——客户基础资料:即有关客户最基本的原始资料，包括客户的名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们的个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、经历背景、与本公司交往的时间、业务种类等。这些资料是客户管理的起点和基础，由负责市场产品销售的业务人员对客户的