企业文化建设方案3.pdfVIP

企业文化建设方案 企业文化建设实施方案与年度实施计划 一、企业文化建设 企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软体资源。企业文化的实质 是企业价值观，它是企业员工在长期劳动和交往过程中形成的共同的价值取向与 行为准则的沉淀。它由企业管理者的价值观所决定，左右着公司员工的思想，影 响着各级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩。 企业是一个创造利润的组织，是由形形色色的人组成，通过长期劳动、协作实现 产品生产和销售，从而创造利润的组织。企业离不开人，企业中的人既是经济人， 又是社会人。一方面，作为经济人，他们要通过工作来挣钱吃饭满足生存的迫切 需要；另一方面，作为社会人，他们又具有寻找自我发展，自我实现，自我超越 的强烈意愿，这种强烈的意愿成为人们精神追求的原动力。 企业中的每位员工由于生活环境、知识水平、成长道路等不同，每个人的精神追 求或者说人生观、价值观、哲学观不尽相同，那么如何在我们的企业中形成一种 大家公认的、积极向上的、具有强烈的凝聚力和吸引力，能被大家信奉的价值观， 则成为企业文化建设的核心。所以，我认为建设企业文化，就是通过努力、采取 各种方式，使企业中从上至下的全体员工对某种价值观趋于认同，之后奉为信仰 的过程，而这种价值观正是企业文化的核心，这种信仰统一员工的思想和行动， 使企业拥有持续发展的动力。 由于企