腾讯产品经理成长经历感悟：成熟产品经理必备特质.pdfVIP

腾讯产品经理成长经历感悟 ：成熟产品经理必备特质 在自己从事产品经理这个职位的六年间 ， 过不少产品经理成长相关的文章书籍 ，涵盖了挺 多经验、素质、能力 ，平时工作中也会注意学以致用 ，所以每每回顾此事 ，都觉得这对自己 的工作、个人成长起到了莫大的推进作用。 最近一直忙于处理繁杂的日常事物 ，良久未有自省 ，今天突然发生的一件合同签署的事儿 ，又让我 放缓脚步 ，再次提醒自己 ，不能只“沉溺”于纷繁芜杂的琐事 ，应该时刻提醒自己 ，作为一个成熟的产 品经理必须不忘自己必备的特质 ，且要时刻用于工作之中。 PS.这些特质只是个人工作经验中的认识 ，不代表标准答案 ，仅供探讨 ，还望各路前辈指点。 1、外部合作沟通的把控 之所以把这条放在第一点来说 ，是因为文章开篇提到的合同问题 ，正是由于自己没有注意把握这点 ，导致在签署终止合同的协议时 ，未将合同中提到的一个“结清双方债权债务”的条款履行完成。 这一点要求产品经理 ，在与外部合作沟通中 ，要考虑到涉及的各方面问题 （只要是你能想到的 ） 。例如 ：合作双方的企业文化、组织架构、沟通习惯及人员特点、在合作中所处的位置、合同及内 容细则等等。 这点虽然不是产品经理核心的特质 ，但是对于合作双方工作的顺利开展 ，甚至对于本公司内部沟通 都有着至关重要的作用。这是防止在外面“丢人”