教学管理基本思路与构想.docVIP

长寿路学校 教学管理基本思路 教育市场的竞争是激烈而残酷的，如何在千军万马中脱颖而出，把学校打造成在本地区内始终领先的高水平、有特色的优质学校？长寿路学校要打造富有竞争力的优质学校，必须彻底跳出硬件竞争、同质化竞争的窠臼，全面更新办学理念。 我们的基本思想和主要做法是：全力推进质量立校、文化兴校、品牌强校的发展战略，围绕“特色、特点、特点”三大主题，坚持走素质教育之路、优质教育之路、规范诚信办学之路物，努力打造一支特点鲜明的教师队伍，培养一批特长突出的新型人才，建设特色鲜明的新型学校、品牌学校。一言以蔽之，学校有特色，教师有特点，学生有特长。 一、培养有特点的优秀教师，用教师品牌提升学校品牌。 我们的师资队伍建设，概括起来就是四句话：请进名师，留住优师，用好能师，育出大师。 请进名师：充分利用办学体制的优越性，通过考试考核等多种方式，从各地选聘一批德能双馨的名优教师。 留住优师：对于真正德艺双馨的优秀教师，学校则充分为他们提供优厚待遇和广阔舞台。用优厚的待遇留人，让他们工作得安心；用真挚的情感留人，让他们工作得舒心；用广阔的事业前景留人，让他们工作得欢心。 用好能师：建立科学评聘机制，通过生评师、家长评教等形式，充分考察教师的德能勤绩诸方面，彻底打破资历限制，真正做到能酬相符、优师优酬，鼓励广大教师成名。 育出大师：启动名师培养“青蓝工程”，对青年教师制定个人培养计划，建立长效培养