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教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ * 感恩 父母 * 天冷时，是他们给你送来温暖 * 有时，他们会对我们发火 * 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 * * 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 * 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） * 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 * 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的管理模式 阿里巴巴的管理模式 成就阿里巴巴帝国的管理法则 * 2010年畅销读本 不懂技术不再是管理的死穴，反而成了管理的优势，能够更好的营造宽松、和谐的科研氛围。 1.管理制胜 阿里巴巴要求管理者要有过人的智慧、胸怀和眼光以驾驭企业，而不是自己的职位或控股权去领导和影响别人。 阿里巴巴的管理模式 马云谈成就阿里巴巴帝国的管理法则 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的管理制胜 * 组织结构好比汽车和飞机，它是达到目的的手段，而不是目的本身。 2010年畅销读本 2.组织结构 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的组织架构 * 2010年畅销读本 3.团队管理 团队是指工作中拥有共同目的、绩效目标以及工作方法，且以此自我约束的紧密协作并相互负责的一群人。团队队员之间没有明确的分工，彼此之间相互的协作性强。 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的团队管理 * 2010年畅销读本 4.创新管理 创新听起来光荣无比，但创新的路上并不是充满了鲜花与荣誉。 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的创新管理 * 2010年畅销读本 5.客户管理关系 客户关系管理达到三个方面的目标；客户保留——通过保留忠诚和创利客户以及渠道，从而带来业务增长；客户获得——基于已知的和了解的客户的特征，促进业务发展和增加利润收入，从而获得高收益；客户赢利—一透过在正确的时闻提供正确的产品，增加单一客户产生的利润。 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的客户管理关系 * 2010年畅销读本 6.融资运作 资本运作的过程，实际上是一种对社会资源的综合运作的过程。 资本运作是一把双刃剑，用得好对企业大有助益，操作不当，则会让企业元气大伤。 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的融资运作 * 2010年畅销读本 7.并购管理 阿里巴巴的并购管理 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的并购目的 * 2010年畅销读本 8.危机管理 危机如果处理得当，危机完全可以演变为“契机”。 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的危机管理 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的危机与转机 * 2010年畅销读本 9.企业家精神 “企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。 * 2010年畅销读本 阿里巴巴的企业家精神 * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ * 感恩 父母 * 天冷时，是他们给你送来温暖 * 有时，他们会对我们