XX电机发展CAD-CIMS之路.docVIP

东方电机发展CAD/CIMS之路 东方电机股份有限公司(以下简称“东方电机”)于1993年12月28日由东方电机厂重组设立，是规范化运作的香港H股和沪A股上市公司。 东方电机是中国研究、开发与制造大型水力发电设备、汽轮发电机、交直流电机及控制设备的主要基地之一，对国家电力建设起着极其重要的作用。公司为国内外市场提供了大量的优质产品，装备了全国100多座电站及电厂，并远销北美、欧洲、亚洲和非洲等十多个国家和地区。先后设计制造出荣获国家科技进步特等奖的目前世界上轴流式转轮直径最大的葛洲坝175MW水轮发电机组，获国家优质产品金奖、中国名牌产品称号的龙羊峡320MW水轮发电机组，获国家优质产品金奖、中国名牌产品称号的东方型300MW汽轮发电机。设计制造出国产单机容量最大的李家峡400MW水电机组。合作设计和合作制造了二滩550 MW水电机组。东方/日立600MW汽轮发电机已在山东邹县电厂运行。公司正在积极开展三峡700MW巨型水轮发电机组研制工作及1000MW核发电机的试制工作。 　　东方电机十分重视先进技术的开发和推广应用，把CAD/CIMS作为推进企业科技进步和发展生产力的切入点，把人和机器的最好特性有机地联系起来，发挥信息技术在企业发展中的倍增器作用。东方电机应用信息技术促进企业发展的战略，已进入良性发展阶段,形成了有一定特色、规模和水平的CAD/CIMS应用系统。 　　一、以正确思路指导,做好统筹规划 　　东方电机确立以“效益驱动，总体规划，分步实施，重点突破”十六字方针为指导思想，抓住“四个结合”和“四个关键”，以多学科相结合推进高技术应用，促进企业的技术、生产经营和管理活动,实现其它技术改造难以达到的快节奏、高效率、高灵活运转,在较高的起点上研制适用于东方电机的CAD/CIMS系统。 　　(1)东方电机是一个现代化大型企业，CAD/CIMS应用工程作为企业发展的载体，必须服从于、服务于企业发展的总体规划，为公司提供更先进的产品开发、制造和管理手段，从而形成更现代化的工作秩序。东方电机紧紧结合企业“九五”规划和2010年战略目标，正确地把企业的战略目标和内外现实环境相结合，对现行的企业技术、生产、经营、管理系统进行系统分析，找准其中的瓶颈问题，制定CAD/CIMS规划和目标。采用系统工程的方法，在概念性的大方向下，按照总系统的要求，科学地设计出合理的东方电机CAD/CIMS系统体系结构。把长远与现实、需要与可能、投入与效益、先进与工程适用有机地统一起来。 　　(2)东方电机把实施CAD/CIMS应用工程作为优化投资的重要途径，重心不是单独投入，而是结合企业技术改造，先宏观、后微观，先总体、后局部，确定CAD/CIMS应用项目。应用现代电子信息技术，改进产品开发过程，改造生产设备与加工手段，改善管理决策过程，保证投资的有效利用。公司把CAD/CIMS应用工程纳入企业技术改造、科技发展和经营管理统筹规划、设计和实施。做到投资少、见效快、效果好。 　　(3)东方电机计算机单元应用已达到一定的规模和水平。公司实施CAD/CIMS应用工程，结合企业现有资源，抓住对提高企业整体能力有重大意义的信息集成、资源集成。不重砌炉灶，充分合理利用现有条件，对各种计算机辅助系统统一考虑，充实已有单元，增加必要单元，实现资源优化集成。 　　(4)东方电机结合现有成熟技术，采用多种技术转移形式提高企业的实施水平，避免在低水平上重复开发，浪费资源。努力学习国内外实施CAD/CIMS的先进经验，走从实际出发，少投入、重实效的发展道路。 　　东方电机实施CAD/CIMS工程，紧紧抓住对企业发展有重大影响的“四个关键”，让应用工程的实施为企业带来真正的效果。 　　(1)东方电机始终把握住提高产品开发能力这一关键，实施CAD工程，增强产品开发与创新能力，提高企业快速研制出满足用户要求的新产品的适应能力和应变能力。 　　(2)东方电机始终把握住提高制造能力这一关键，综合应用先进的现代工程技术、信息技术和管理技术，改造传统的生产设备，改进生产流程和改善生产管理过程，从整体上提高公司生产制造能力和水平。 　　(3)东方电机始终把握提高产品质量这一关键，在实施CAD/CIMS应用工程中，把质量作为任何一个项目必不可少的重要指标，通过计算机应用系统，提高设计质量、管理质量和工作质量。 　　(4)东方电机人流、物流、信息流量大，实施CAD/CIMS工程，始终抓住提高信息电子化水平这一关键，逐步在整个企业范围内使正确的信息以正确的方式在正确的时间达到正确的位置，满足正确的使用需要，综合提高企业信息化水平。 　　二、以规模