张春东处长关于对法律风险管理标准化规范的报告.pptVIP

 建立标准化规范工作体系，加强法律风险的精细化管理 2011年6月10日 目 录 （一）满足现实需要 1、集团公司改革发展大局需要。2、集团公司结构调整优化需要。 （二）开展法律风险管理标准化规范工作，是适应国资委中央企业全面风险管理和法律工作新三年目标的要求1、《中央企业全面风险管理指引》的相应要求 2、中央企业落实法制工作新三年目标的要求 关于开展法律风险管理标准化规范工作的通知兵器办字[2010]326号 关于开展法律风险管理标准化规范工作的通知兵器办字[2010]326号 法律风险管理标准化的三项制度 《法律风险管理标准化规范》 《法律风险管理标准化规范》要点 《法律风险管理工作定级评分标准》 定级否决项 四、第一批实施单位共同努力，标准化管理初见成效 （一）子集团组建过程中法律事务管理的要求 （二）转型要求（三）对从业人员的要求 （一）全面部署，突出重点，融入大局 （二）举办论坛，现场考察，增进交流（三）中期督导，发现问题，考核定级 * * 根据集团公司党组扩大会上提出的“准备用几年时间，在全系统工业企业中推行精益管理系统，以提高集团公司和成员单位的基础管理水平，提高经济效益”的精神和工作要求，集团公司正在开展“精益化生产、精细化管理和合理化建议”活动，形成了上下齐力、党群共建的浓厚氛围。 立足本职工作，在法律事务管理方面，以创设并实施法律风险管理标准化规范作为全面夯实各单位基础管理工作，切实提高基础管理水平的重要举措，紧密结合工作实际，扎实推进，保证在防范法律风险工作中实现精细化管理的持续性和实效性。 中心任务 创设法律风险管理标准化规范背景 意义、指导思想和工作目标 法律风险管理标准化规范体系介绍 第一批实施单位标准化管理成效 对实施法律风险管理标准化规范的要求 今年实施标准化管理的计划 1 2 3 4 5 6 一、创设法律风险管理标准化规范背景 一、创设法律风险管理标准化规范背景 Last Modified: 2004兺06懍14粧 10:15 湰屃 机制的创建 技术性地参考 制度的制定 意识的培育 程序的规范 一、创设法律风险管理标准化规范背景 （三）开展法律风险管理标准化规范工作，是集团公司法制建设 进一步完善的需要 重要意义 指导思想 工作目标 实施步骤 … … 二、意义、指导思想和工作目标 1、宣传准备 2010年5月-8月 2、定级示范 2010年9月-12月 3、总结交流 2011年1月-3月 4、全面实施 2011年4月以后 … … 实施 步骤 一 《法律风险管理标准化规范》 二 《法律风险管理工作定级评分标准》 三 《法律风险管理工作定级办法》 法律风险管理意识培育、提高 法律风险管理体系建设 重大事项决策的法律风险管理 规章制度的法律风险管理 合同管理的法律风险管理 知识产权的法律风险管理 1 2 3 4 5 6 7 纠纷的法律风险管理 1、组织保障 法律事务机构专职工作人员不得少于1人。其中，工业企业不少于员工总数的1‰；流通企业不少于员工总数的4‰，规模较小、员工较少的单位可为1人。 2、条件保障 专项经费应当单独列入年度财务预算 管理体系 保证涉及法律风险管理的重大事项的决策中应当有法律顾问全程参与 重大事项决策 知识产权管理机制 知识产权 客户信用履行监管统一归口 合同管理 1、欠缺 2、制定流程 规章制度 500分 意识培育提高 35分 合同管理 80分 重大事项决策 70分 纠纷案件处理 50分 知识产权 50分 规章制度 60分 自查及考评 15分 管理体系 140分 Last Modified: 2004兺06懍14粧 10:17 湰屃 Section Ghost 工作 等级 合格——≥300 分 不合格——300分以下 一级单位——≥450分 三级单位——≥300分 二级单位——≥400分 《法律风险管理工作定级办法》 未实施总法律顾问制度 法律事务机构不是独立职能部门 无两名以上的执业企业法律顾问 无专门的法律事务机构； 无执业企业法律顾问 无专职法律事务工作人员 既无专门法律事务机构又无专职法律事务工作人员的； 重大决策事项未经法律审查的； 因法律风险管理工作失误造成重大损失或造成恶劣影响的。 三级资质否决项 资质否决项---不合格 一级资质否决项 二级资质