徐州分公司管理制度修（08A）第二部分.docVIP

奖惩制度 为强化内部管理，奖惩分明，促进员工队伍形成积极向上的团队气氛，全心全意为业主服务，特制定本奖惩细则； 一、奖励： 协助企业拓展管理项目，每成功一次发放一次性奖金500元。 工作表现突出成为企业月度明星，一次性奖励100元。 拾金不昧，视物品价值一次性奖励50元，高价物品一次性奖励100元。 业绩突出，获业主书面表扬（经公司认可）；公司内部通报表扬，一次性奖励50元。 业务技能娴熟及时发现“隐患”，防止分公司或业主重大事故的发生。一次性奖励100元。 完成分公司下发的绩效考核指标，按约定奖励。 二、惩罚： 1、 迟到、早退60分钟以上按旷工半日处理，每月有三次以上迟到、早退、旷工现象，给予辞退。 2、 串岗闲聊，不按时按规定要求交接班：一次口头警告，二次开具过失单罚款10元。 3、 未请假或假满没及时续假不到岗者以旷工论处开具过失单，连续旷工三日作自动离职处理，当月旷工二次作解聘处理。 4、 上班时间吃零食：一次口头警告，二次罚款10元，三次开具过失单。 5、 酒后不准上岗，按当日旷工处理，开具过失单。 6、 未经批准擅自调班：一次口头警告，二次罚款10元，三次开具过失单。 7、 未经批准擅自离岗：一次罚款20元开具过失单，二次罚款50元开具过失单，三次解聘。 8、 巡场不到位，工作区卫生不到位：一次提醒，二次罚款10元，三次开具过失单，处罚50元并考虑其岗位的工作能力。 9、 未按规定的规范着装、佩带工牌或工作服不整洁：一次提醒，二次警告，三次罚款20元。 10、上班时间工作区域所有员工禁止吸烟，违者一律辞退。 11、不服从工作分配、不听指挥，顶撞领导：一次口头警告开具过失单，二次解聘。 12、当班记录不实，原始资料数据不全：责令重新记录更正并以书面警告，二次罚款20元，三次解聘。 13、交接班不清影响工作：一次警告，二次开具过失单并罚款20元，三次开具过失单罚款50元。 14、上班时间睡觉：一次开具过失单罚款20元，二次辞退。 15、违反安全操作规程：一次口头警告，二次开具过失单并处以100元罚款，三次辞退，造成后果的由个人负全部责任。 16、对业主、客户、同事不礼貌，行为粗鲁，发生争吵：一次书面警告并向对方赔礼道歉，二次辞退。 17、必须无条件按时参加分公司安排的工作例会，无故不参加者按旷工处理，特殊情况必须请假，全年有三次未按要求参加会议者的管理层作降级处理，普通员工给予解聘。 18、员工应爱护和保管好本岗使用的工具，如人为损坏和遗失工具，照价赔偿。 19、因管理不善，指挥失误造成重大损失或影响的：撤销其行政职务，并视情节给予经济处罚。 20、盗窃财物：按物品原价的2倍赔偿并辞退，情节严重者送公安机关处理。 21、贪污、受贿、索贿、挪用公款：辞退并交司法机关处理。 22、私自向外界提供分公司人事、经营、财务、设备等内部管理资料：辞退，公司保留起诉的权利。 23、因工作质量和服务态度差，遭到业主投诉：一次罚款20元，二次辞退。 24、由于个人工作失误，造成公司损失或资源浪费的，由个人承担相应的赔偿责任，情节严重的予以辞退。 三、奖惩程序: 凡符合上述奖励条款的员工，由部门或管理处书面报告综合部，经公司批准后由财务部实施奖励。 凡符合以上惩罚条款的员工，由主管或管理处填写奖/惩单，奖/惩单一式二联，一联交财务部扣款，一联交综合部备案。 凡违纪行为属实，主管、或管理处有权依据本条款进行处罚，员工应签字认同并就处罚内容进行深刻的反思，并积极做好改进工作。如员工对处罚不服可向公司综合部书面反映，公司综合部3日将给予明确答复。 综合部有权监督本公司各部门对本制度的执行力度并进行评估。 保密制度 1、为了维护分公司利益，特制订本规定，分公司全体员工必须严格遵守。 2、秘密分为三等级：绝秘、机秘、秘。 3、严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄露公司机密或涉及公司机密。 4、不得向公司其他员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。 5、严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所，不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。 6、严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准，并按规定办理借用登记手续。 7、秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经综合部批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理，不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。 8、会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、财务、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经综合部批准不得外借。 9、调职、离职时，必须