班组建设考核标准实施意见及台帐规范（新）.docVIP

班组建设考核标准实施意见及台帐规范 序号 项目内容 标准分 实施 实施意见及规范要求 一 安全管理 100 1.1 班组应有明确、实用、符合三级控制要求的安全目标及具有针对性、可操作性的保证措施，并落实在月度安全工作计划中，认真实施。有年度安全工作总结。 10 1．无年度安全目标不得分，目标每缺一项或一项不符合三级控制要求的，每一项扣1分； 2．无保证措施不得分，保证措施针对性、操作性不强，发现一处扣1分； 3．无月度安全工作计划、小结，每少一次扣1分； 4．无年度安全工作计划、总结，每少一项5分； 5．未认真执行安全工作计划，视情节扣1～5分； 6．月度安全工作计划、小结，年度安全工作计划、总结，内容不合要求视情节扣1～5分。 签订后进行修订）记录在《安全管理记录簿》相应栏目中。 2．班组应根据部门的总体安全目标以及与部门签订的《安全生产责任书》内容，结合班组实际，由班长与班组安全员等主要成员初拟安全目标和保证措施，再交班组全体成员讨论后制定，并及时记录在记录簿中。 3．保证措施应结合班组实际，逐条对照安全目标，有针对性，可从人员、设备、环境、管理等方面考虑措施。 4．安全目标、保证措施确定后应上墙公布，并确保所有人员知晓，接受检查人员考问。 5．年度安全工作计划、总结。每年12月份总结年度安全工作、制定次年安全工作计划，年度安全工作计划记录在《安全管理记录簿》“年度安全目标”栏内（可先目标，后计划）；年度安全工作总结记录在《安全管理记录簿》相应栏目中，年度安全工作计划必须涉及安全目标保证措施的内容。 6．月度安全工作计划、小结：每月底小结当月安全工作、制定下月安全工作计划并记录在《安全管理记录簿》相应栏目中，月度安全工作计划中必须体现年度计划的内容和安全目标保证措施，小结中有相应总结内容。 1.2 部门与班组签订《安全生产责任书》并有相应的考核办法。班组与班员签订相应的“安全生产责任书”。 10 1．部门与班组未签订《安全生产责任书》或无考核办法不得分； 2．班组与班员未签订《安全生产责任书》扣5分； 3．少签、漏签、内容不正确、不落实，每发现一处，扣2分； 4．内容不符合要求酌情扣分。 1．部门与班组、班组与班员必须逐级签订《安全生产责任书》，并有相应的考核办法，签名必须手签。 2．责任书的内容应考虑安全目标与班组保证措施的内容，要落实到每个成员的安全生产责任中。 3．责任书必须在班组中有保存留底，全体人员要熟知内容，接受检查人员考问。 4．责任书内容根据班员岗位不同在内容上应有所区别。 1.3 严格执行班前会制度，坚持进行“三交三查”工作。班长具体负责抓安全，每次工作前交清安全措施、危险点预控和注意事项。并记录在班长日志安全记事中，安全员协助班长做好本班和外部用工安全管理工作。 10 1.按实际综合评价：优9-10分，良7-8分，一般5-6分，差0分。 2. 班前会制度执行不严格，每一处扣1分。 1．班前会、班后会必须记录齐全，班前会必须进行“三交三查”（“三交”是指：详细交代工作任务（每个工作人员），交代安全措施，交代注意事项及带电部位；“三查”是指：查着装是否符合规定，查个人安保、登高工器具是否安全，查精神状态是否良好。班后会要进行“二查”（在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全和文明生产）。 2．班前会的“三交”内容，每次工作前交待的安全措施、危险点预控和注意事项应在《班长日志》“安全记事”栏中详细记录，有针对性，有具体内容。 3．每天（班）工作中有关安全方面的内容也应记录在《班长日志》“安全记事”栏中。 4．多元化员工、外协人员的安全管理应视同本厂员工一样进行班组安全管理。 1.4 1. 按《安全生产管理办法》规定正常开展安全活动（长日班生产班组每月不少于四次，运行班组每月不少于三次，非生产班组每月不少于两次），每月一次违章或异常情况分析，做到有记录、有内容 、讲实效。 10 1．安全活动少一次扣5分； 2．安全活动无实际内容、或活动内容不符要求、或记录不实，每发现一次扣2分； 3．违章或异常情况分析每少一次扣5分； 4．违章或异常情况分析记录内容不符合要求，酌情扣分。 1．安全活动由班长主持、并由安全员做好学习记录，每次安全活动应由发言内容，活动要结合实际、有针对性，具体活动内容和要求见《安全生产管理办法》。 2．安全活动可结合安全学习、反违章检查、安全检查、安全工器具检查、异常分析等进行，并在安全活动记录、安全管理台帐中做好相应内容的记录，保证台帐不缺栏、空白。 3．安全学习的文件、资料、通报等应详细记录在《安全管理记录簿》相应栏目中并有专门保留文档，做到资料齐全、有据可查。 4．违章或异常情况分析可根据本班当月发生的现象或兄弟单位发生的情况进行分析，记录在相应栏目