生产设备部岗位职责与管理流程.docVIP

/ 生产设备部岗位职责与管理流程一、生产设备管理岗位职责 职责6 职责6 领导下属参与各项设备管理工作，制定部门工作计划并落实；协调与设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标 职责5 制定设备的维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，发现管理漏洞，及时查漏补缺 职责4 了解、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产全过程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作 职责3 组织制定提高生产设备管理水平的规划和措施，编写、审核有关技术规程、技术标准 职责2 组织拟定设备更新改造、大修、扩容等的中长期规划，审查设备更新、大修、扩容计划并协调实施 、审查 职责1 结合企业实际，制定符合企业特点的设备管理、设备考核制度并贯彻执行，同时根据企业发展的实际要求不断对其进行修改和完善 ，制定 职责8 配合生产统筹安排工艺停车，组织编制大修停车检修计划并付诸实施，检查和监督检修进度及质量，组织验收交接 职责7 计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作，包括方案的制定审核、费用预算与控制、组织验收等 职责10 综合历年经验和下一年度生产需要提出下一年度的各项设备管理目标，并监督、检查目标的实现和落实情况 职责9 协调安排、组织事故抢修工作，尽快组织生产的恢复，减少事故损失；调查事故原因，参与或组织事故分析会，加强事故经验教育 职责11 负责拟订设备维修、技改、大修等费用的付款计划，交本部门经理审核，按财务程序进行付款 职责12 完成上级交办的其他工作事项 二、生产设备专员岗位职责 职责1协助生产设备主管制定设备管理的各项制度，为制度的科学性提供数据支持职责3收集国内外相关生产设备资料信息并存档，为设备引进、改造提供决策依据职责4负责企业所有设备的档案资料整理及保管工作，建立设备台账职责5负责设备运行的日常检查，发现问题及时处理，防患于未然职责 职责1 协助生产设备主管制定设备管理的各项制度，为制度的科学性提供数据支持 职责3 收集国内外相关生产设备资料信息并存档，为设备引进、改造提供决策依据 职责4 负责企业所有设备的档案资料整理及保管工作，建立设备台账 职责5 负责设备运行的日常检查，发现问题及时处理，防患于未然 职责6 负责设备维护的检查，协调处理维修工作，主持和推动各类维修任务的实现 职责7 组织生产事故的抢修，尽快恢复生产，尽量减少损失 职责8 协助制定设备大修、技改、扩容等项工作方案，并组织实施 职责9 按照各类设备的情况按时组织设备的保养工作 职责10 完成生产设备主管及其他上级交办的工作事项 职责2 认真贯彻执行企业的各项设备管理制度，保证生产设备的正常运行 三、设备日常管理表 1．设备检查表 单位： 填写日期： 年 月 日 设备编号 设备名称 型号规格 制造厂名 出厂日期 出厂编号 所属车间 班 组 操 作 者 项次 检查内容 存在问题 1 机床精度，性能是否满足生产工艺要求（精密稀有机床主要精度性能达到出厂标准） 2 各传动系统是否运转正常，变速是否齐全 3 各操作系统动作是否灵敏可靠 4 润滑系统装备是否齐全、管道是否完整、油路是否通畅、油标是否醒目 5 电器系统装配是否齐全、管道是否完整、性能是否灵敏运行 6 各滑动部位运转正常、各滑动部位及零件有无严重拉、碰伤 7 机床是否内外清洁、有无油垢，锈蚀，油质是否符合要求 8 是否基本无漏油、漏水、漏气现象 9 随机主要附件是否基本齐全，零部件是否完整 10 完全、防护装配是否齐全可靠 检查组意见 签 名 2．设备状况检查记录表 机器名称： 检查级数： 编 号： 检查频率： 填写日期： 年 月 日 项 目 内 容 执行结果 执行者 异常处理 正常 异常 姓名 内容 部长： 组长： 领班： 3．各类设备统计表 设备 名称 规格 单价 使用 年数 第一期 第二期 第三期 第四期 数 量 总 价 折 旧 数 量 总 价 折 旧 数 量 总 价 折 旧 数 量 总 价 折 旧 4．设备日常管理表 项目 设备类别 日常 检点 定期 检点 日常 保养 一级