砖板施工方案.docVIP

1.0工程概况及施工特点 1.1工程概况： 1.1.1工程名称：河南豫光锌业有限公司30万吨电锌二期浸出、净液、镉工段防腐工程 1.1.2招标编号：YGXYE—ZF002 1.1.3施工现场：河南省济源市莲东村北 1.1.4招标单位: 河南豫光锌业有限公司30万吨电锌二期指挥部 1.1.5施工范围及工艺 一.室内外地面、楼面防腐工程 A包 焙砂浸出车间地面工程 1.1一楼地面 防腐方案及工程量： 技术方案 工程量(m2) 两底两布两面环氧树脂玻璃钢隔离层+40mm呋喃树脂混凝土+3mm环氧砂浆 1400 钢（柱、梯）脚及有预埋螺栓的设备基础：两底六布两面环氧树脂玻璃钢隔离层，0.2#中碱无捻玻纤布2层，0.4#中碱无捻玻纤布4层 40 碳（玻璃）钢槽基础：两底三布两面环氧树脂玻璃钢隔离层+环氧胶泥65mm厚瓷砖 34 1.2施工特点： 1.2.1本工程为工业设备及其室内、外地面防腐工程，其中有些部位要耐强酸强碱。 1.2.2本工程多为衬里施工。 1.2.3本工程的规范、标准较多。施工质量要求较高、防腐质量为优良。 1.2.4本工程为现场施工。 2.0施工准备： 2.1技术准备 2.1.1防腐蚀工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件。 .1.2设计单位，应提出明确的防腐蚀施工技术说明。对原材料、半成品、成品，应提出明确的技术规范和标准。 .1.3施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的问题给予解答。结合工程情况，提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。 .1.4施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料，对有怀疑者要进行复验。 .1.5准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。 抓企业项目管理是搞好工程的关键，一个工程能否按计划顺利实施，很大程度上取决于项目经理这个组织核心。我们一旦中标，将迅速派有较强的组织管理能力和曾参加过类似工程施工的技术人员、管理人员组织项目经理部班子，全面负责组织该项工程的实施。全线以项目经理部为核心，统一管理，统一协调，确保整个工程按计划有序地进行。 中标后，成立项目经理部。根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干，一岗多职，并建立健全各部门岗位责任制。 .1施工组织机构关系图： 2.2.2项目部人员各岗位责任制： （1）项目经理岗位责任制： 1）组织现场的施工工作。 2）组织监督现场如开每日工作会议，并做好会议记录。 3）协调现场管理人与业主及现场其它项目施工队的互相配合。 4）监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。 5）对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响。 6）对工程的质量负责。 （2）技术总负责岗位责任制： 1）对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使设备防腐厚度达到标准要求。 2）认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育，开展创优质工程活动。 3）严格按所制订的施工进度表组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。 4）认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。 5）严格按制订的奖惩规定，支持质检员工作。 6）认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。 7）组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。 8）发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。 （3）质检员岗位责任制： 1）负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。 2）收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。 3）按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。 4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。 5）参加质量会仪及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。 6）积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。 7）在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。 8）坚持原则正确反映质量情况，对隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。 （4）技术人员岗位责任制： 1）在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保施工厚度达到标准要求，表面平整、均匀光滑。 2）协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。 3）掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。 4）经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 5）填写各种质量报表，整理、健全质量档案。 6）协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、