房地产战略选择复习课程.pptVIP

　房地产战略思考与战略规划方法 ;正确的认识自己，正确的应对环境和正确的武装自己是关于公司战略思考的逻辑方法;公司战略体系是一个复杂的体系，而最核心的就是基于战略目标和战略思想回答“在哪里竞争、如何竞争和何时竞争？”这三个问题;在外部环境、内部资源能力、关键成功因素分析的基础上，借鉴成功经验，是战略规划的逻辑思考框架;外部环境分析主要关注房地产宏观环境、行业以及区域市场分析;;行业分析将通过全国、省域和城市房地产投资与增长、土地开发情况等分析，总结全国、省域及城市房地产行业未来发展趋势;内部资源分析主要从公司拥有的各类资源和能力的角度评估;标杆企业研究也能够给省域 带来有益的发展启示;在做出内部外环境分析与标杆研究的基础上，首先定出我们的整体战略思路;产品;以价值链的选择为例，周转型物业和持有型物业的选择就必须要慎重思考，二者对公司的资源能力要求有很大的差异，同时收益模式也有很大的差异;净利润;战略发展规划