房地产标准化教材课程.pptVIP

* 关于进一步推进XX产品标准化工作的报告 * 关于房地产标准化 房地产标准化的意义 房地产标准化的目的 房地产标准化的意义 在宏观调控不断深入与加强的背景下，我国房地产行业正逐步走向成熟。发展到成熟阶段必然由产品的粗放竞争向标准化竞争过渡。于此同时，房地产企业的发展模式正在发生变化。房地产企业的的优胜劣汰分化正在加剧，标准化成了品牌地产在市场竞争中的利器。 标准化是多项目开发的必然结果，是企业发展壮大，实现跨越式、可续续发展的必由之路。 “第一梯队”企业都基本确立了自己的产品模式，并通过推行标准化产品线复制、连锁开发，在全国“攻城略地”。 例如：万科集团——城市花园系列，四季花城系列，金色系列等;????????? ?绿城集团的玫瑰系列，丹桂系列等;?????? ?? 金地集团的“格林”系列（格林小镇/格林春天/格林春晓）; 世茂集团的滨江豪宅系列（在上海、福州、南京、武汉、哈尔滨等城市均开发沿江豪宅）;?可以说，要做大做强，成为“第一梯队”企业，就必须进行多项目连锁开发，而形成标准化产品线是企业进行多项目开发的前提和基础。 标准化是根本上提供效率和效益的基础，实现企业可持续、跨越式发展的必由之路。 总之，标准化范本是快速提升房地产企业管理水平的有效捷径。随着地产行业不断成熟，竞争不断深入，标准化已是行业发展的大势所趋。 * 房地产标准化的目的 缩短周期，提高收益率：随着招排挂土地成本的大幅上升，7090、限价房政策的不断深化，房地产的微利时代不可避免的到来，缩短周期，提高资金周转率，从而提高收益率是提高核心竞争力的重要手段。 实现房地产开发的快速扩张：土地成本上升和土地出让的透明化，房地产准入门槛越来越高，中小企业越来越难以生存，在规模化快速扩张的同时，必然带来管理上和融资上的难度。实行标准化，提高人力资源和资金利用效率，才可能在有限的人力资源和自有资金的前提下实现快速扩张。 统一采购、降低成本：统一设计标准有利于统一招标采购，实现规模效益，降低建造成本和节约周期。对简化开发企业与供方关系，规范管理人员行为也很有利。 提高设计质量和产品质量：一次性设计，作坊式生产带来了难以克服的设计及建造的质量通病。好的产品一定是长时间反复推敲得来的，并经过市场检验，在客户反馈中不断完善改进。成熟复制有利于保障设计水平，降低开发风险。 构成产品线，形成品牌效益：将产品划分几种最常见的基本类型，采用相同的案名及营销策略，形成品牌效应，增加项目附加值。 * 产品标准缺失产生的影响（真实案例） 屏山酒店项目：酒店标准层配备了两台客梯和一台货梯，其中一部客梯兼作消防电梯，候梯厅和走廊连接处（图中红线框所示部门）必须砌墙并留防火门。但影响客梯的使用，客人进出候梯厅不方便。但一般设计人员考虑不到这些细节，在施工过程中，酒店公司发现了问题，但为时已晚。项目公司自行把该处全部改成防火卷帘，导致最后消防验收不过关，酒店无法按时开业。进行整改也需要增加本可以避免的投入。 * 屏山酒店客梯防火门案例 项目后总结、提交 产品标准化技术委员会 酒店客梯设计的专项要求 审批 论证 酒店客梯候梯厅和走廊须贯通，之间不能有防火门或墙隔断。 房地产标准化与公司战略 房地产标准化实施的目的是为了更好更快地实现公司的发展战略。因此制定公司的标准化计划也离不开公司的战略。 恒大的定位是“中国标准化运营的精品地产领导者”，其核心战略思想是通过标准化运营模式在国内快速拓展，具体做法是通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的风险，确保成本控制、打造精品产品。 绿城的定位是打造“中国最具完整价值的房地产公司”，通过专注于高品质物业的开发形成以杭州桂花城、合肥桂花城为代表的多次公寓系列，以杭州绿园、春江花月、上海黄浦湾为代表的高层公寓系列，以杭州桃花源、上海玫瑰园、长沙青竹园为代表的别墅系列，以北京御园、杭州留庄为代表的平层官邸系列，以杭州蓝色钱江、温州鹿城广场为代表的城市综合体系列。 荣新集团的定位是“中国领先的中小城市综合运营商”，通过不断的开发实践和推进标准化工作，最终形成包括多层住宅、高层住宅、别墅、商业综合体等适应中小城市市场的全系列产品，抓住“中小城市为主导的城市化浪潮”的战略机遇期，实现公司的发展战略。 通过构建和实施荣新标准化体系，推动公司的规模扩张与品牌辐射，实现公司愿景。 * 房地产标准化与创新 　　在标准化的过程中，还会有一个创新的问题。标准和创新是一个相互转化相互促进的过程。再好的标准也会遇到一个与本土结合