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施工阶段监理建设工程目标控制的任务：成本、质量、进度 1、监理投资控制 1）进行项目结构分解 2）编制资金使用计划（按时间、按工程子项） 3）科学公正地计量工程量 计量合同内且验收合格的工程量 计量有合法变更的，且验收合格的工程量； 计量程序 计量程序： 承包商向监理提交已完的经验收的工程量报告。 监理接到报告后7天内计量，并在计量前24小时通知承包人（收到通知后不参加计量，计量结果有效；但若监理未按约定时间通知承包人参加计量，则计量无效）。 若监理收到承包人报告后7天内未进行计量，则承包人报告中开列的工程量即视为被确认。 3）严格审核工程款支付 ①工程预付款 支付比例（含材料，一般不超过30％） 扣回方式（一次性扣回、按月平均扣回、从起扣点开始扣回） ②工程进度款 支付方式（按月完成量、按形象进度、按目标结款） 进度款在确认计量结果后14天内支付。不能支付的应签延期付款协议，并从应付之日起计算同期贷款利息。 工程进度款支付程序 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定,审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定； 总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位； 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 ③工程竣工结算 竣工结算内容 合同价款方式不同，结算的内容不同 总价合同 ? 固定总价合同（合同价、变更合同价、理赔额、奖惩额，扣除保修金、预付款、甲供材、代付费用） ? 可调总价合同(在固定总价结算的基础上,考虑物价的调整) 单价合同 ? 固定单价合同(按合同单价和实际完成的工程量结算，并计算变更合同价款、理赔额、奖惩额，扣除保修金、预付款、甲供材、代付费用) ? 可调单价合同(与上面不同的是结算时的合同单价要考虑价格的变化) 成本加酬金合同(按实际成本及约定的酬金计算) 结算程序 工程竣工验收报告被认可后的28天内，承包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，进行工程竣工结算。 发包人收到结算报告后的28天内给予答复，或支付工程结算款，否则从第29天起按承包人同期贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。 工程竣工验收报告被认可后的28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及结算资料，造成竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付。 　　 发包人收到竣工结算报告及结算资料后的28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可催发包人支付；56天内仍不支付的，双方可协议将该工程折价，承包人也可申请人民法院将该工程依法拍卖，并从所卖价款中优先受偿。 竣工结算中的监理工作 专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表. 1）竣工结算价款：合同内的价款、工程变更、索赔费用、奖惩 2）审核内容计算内容、计算方法、准确性以及与合同的符合性） 总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。 4）严格控制工程变更，认真审核变更的费用 变更工程的计价 与原有的相同，直接套用原有价格； 与原有的相似，采用原有的价格，但要做调整； 既无相同也无相似的，则由业主、监理与承包商协商； d）工程量变更超过合同约定的范围，超过的那一部分的工程量的单价应予调整： 超增。超增的那一部分工程量单价应予降低； 超减。超减的那一部分工程量所应分摊的人员设备进退场费、临时设施费等基本费用应予以补偿。 e）承包人在双方确定变更后14天提出费用报告（否则视为不涉费用），监理在14天内予以答复（否则视为已接受） ③ 工程变更的程序 变更的提出 变更的审查（必要性、可行性、粗估费用和工期） 编制设计变更文件 商定价格 就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。 监理工程师签发工程变更令 　　工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件（如设计变更文件）等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。 2、监理质量控制 （1） 审查、签认承包单位报送的施工组织设计以及重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。 （2） 审定承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时提交的相应的施工工艺措施和证明材料。 （3） 复验和确认承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果。 （4） 审核承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见