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美好一天的开始;Contents;日本太阳公司为提高开会效率，实行开会分析成本制度。开会之前，算算会议成本；开会之中，想想会议效率! 会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数 ×会议时间（h）。? ;二、早会现状;三、早会运作;准备有效的早会运作、管理和跟踪工具;早会行事历; 目的：树立成功理念， 培养成功欲望 要点：事先通知员工做好准备，早会时可安排3~5人演讲。演讲前要放激情音乐；结束后点评讲解。;目的：掌握学习方法 营造学习氛围 要点：主持人准备舞蹈或游戏。通过对舞蹈（游戏）的学习过程让员工体会学习步骤。同时引申到我们平时有没有注重自身学习与提高。;目的：明白提问的重要性 改变以往销售习惯 要点：事先准备两段场景：一个场景业务员与客户交谈不断，客户很少说话；另一个业务员主控，客户被控场景。演完后让员工诊断分析找出问题。最后讲解点评。;;知识点： 最短时间吸引客户 1、第一句话就要让他知道你的产品和服务最终将给他带来哪些利益。 3、清楚告诉客户，你不会占用他太多时间。（10 分钟） 4、确认下次同客户沟通时间;目的：培养语言习惯 学会认同别人 要点：预先编写小剧本（与朋友吃饭、购物等），剧本人物对话要有一方不断认同对方，使对方感觉很好。剧本语言生活化，切忌做作。表演结束后分析点评。 ;目的：学会按照客户价值观去塑造产品价值 要点：预先要求员工准备故事或事例。早会随机选2~3位员工讲故事，讲完后要求其他员工说明故事意义，如何运用。并要求员工认真记录，事后择机让员工复述，如此反复必有奇效。 ; 知识点： 1、 沉默型 2、 唠叨型 3、 和气型 4、 骄傲型 5、 刁酸型 6、 吹毛求兹型 7、 暴躁型 8、 完全拒绝型 9、 杀价型 10、经济困难型;目的：学会克服失败恐惧方 法，解除员工思想障碍 要点：问大家“在以前，只要当…时,我们就觉得被客户拒绝了?”员工说所有答案。接下来进行定义转换,运用以下句型：“当…时，只是表示...”。“唯有当…时，才真正代表我被拒绝了”。 操作时让员工就三句型各写三条，然后主持人当场???出。;？;Thank You !