常德市旅游发展规划投标书 资料.doc

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目 录 第一部分 规划项目组基本情况 5 一、项目组组长资质 6 (一)职称 6 (二)任职 6 (三)旅游规划工作业绩 6 二、项目组及投标单位能力 7 (一)投标人能力 7 (二)项目组专业配置 9 (三)专家配置 10 第二部分 常德市旅游规划方案与思路 11 一、对常德旅游的总体认识与基本设想 12 (一)常德市旅游业的现状特点 12 (二)旅游资源特点与开发条件分析 13 (三)旅游业发展存在问题 15 (四)旅游发展战略定位 16 (五)旅游发展总体布局 17 二、常德市旅游产品开发方案 18 (一) 旅游产品定位 18 (二) 旅游产品的开发与包装 18 三、常德市区域旅游整体营销策划 22 (一)旅游形象设计 22 (二)旅游市场营销 23 四、常德市区域旅游产业要素规划 28 (一)旅游交通: 28 (二)旅游酒店 28 (三)旅游购物 29 (四)旅游娱乐 29 (五)信息网络 29 五、常德市重点景区(项目)概念性设计与投入产出分析 30 (一)桃花源景区 30 (二)常德城区 31 (三)壶瓶山旅游风景区 32 (四)夹山国家森林公园 34 (五)花岩溪风景区 35 (六)城头山景区 36 (七)西洞庭景区(目平湖景区) 38 (八)黄山头国家森林公园 38 六、常德市旅游基础设施与服务设施规划 40 (一)交通设施规划 40 (二)供水规划 40 (三)排水规划 40 (四)供电规划 41 (五)通讯设施规划 41 (六)旅游服务设施规划 41 (七)集散中心规划 42 (八)游客中心规划 42 (九)环卫设施规划 42 (十)支付系统 43 (十一)标识系统 43 (十二)安全与卫生系统 43 七、旅游环境保护与生态建设、可持续发展思路 44 (一)生态环境 44 (二)社会环境 45 (三)服务环境 45 八、常德市旅游产业政策性思路 46 (一)坚持政府主导、市场运作的旅游发展模式 46 (二)加强宣传促销,扩大常德的知名度 46 (三)坚持城市建设与旅游发展一体化 46 (四)加强区域合作,创建区域旅游合作发展的新模式 47 (五)实施精品带动战略,打造常德市旅游龙头产品 47 (六)建立健全的旅游行政管理机制 47 (七)人力资源支持系统 48 (八)健全规划实施的全程监控机制 48 九、常德市内河游船业、水体旅游发展思路 49 (一)常德水体旅游的定位 49 (二)发展思路与建议 49 十、常德市区域旅游协作机制方案 52 (一)市域内的合作 52 (二)市际间的合作 52 (三)与泛珠三角的合作 53 第三部分规划项目组织实施计划 54 一、时间进度 55 二、时间保障 55 (一)规划组组长现场工作时间 55 (二)项目组专家现场工作时间 55 三、组织实施 55 (一)前期准备阶段 55 (二)规划文本编制阶段 56 (三)征求意见阶段 56 (四)规划评审阶段 56 (五)提交常德市政府 56 第四部分 规划费用预算 57 规 划 图 件 目 录 常德市主要旅游景点分布图 常德市旅游交通网络规划图 常德市旅游客源市场分析图 常德市旅游重点项目分布图 常德市旅游总体布局图 常德城区风景结构图 第一部分 规划项目组 基本情况 一、项目组组长资质 (一)职称 高级政工师、中国国情研究会旅游系统研究员 (二)任职 广州旅游规划研究中心主任、法人代表 (三) 旅游规划工作业绩 欧阳洪昭,广州旅游规划研究中心主任,法学硕士,高级政工师,中国国情研究会旅游系统研究员,国内著名的旅游规划专家,曾在广东省旅游局工作六年,担当文件、研究课题的撰稿和把关工作,为广东旅游产业地位和发展思路的确立起了重要的作用。1997年至2000年作为工作组副组长,组织了广东旅游发展战略研究,这一跨世纪的课题,开创了国内旅游界编制省级旅游发展战略研究的先河,得到粤港澳同业及国家旅游局的充分肯定。1996年至1998参与了由广东省委、省政府组织的粤港澳经济合作研究,是“加强粤港澳旅游业合作研究”课题组的主要成员,主笔了该课题的主体研究报告。作为既具有丰富的旅游行政管理阅历、又具有扎实专业水平的旅游规划组织者,曾先后主持和参与了“广东省旅游发展战略研究(总报告)”、“粤港澳旅游合作研究报告”、“广东省旅游业发展‘九五’规划”、“广东省旅游发展‘十五’规划”、“广东省东西两翼旅游发展战略报告”“广州市旅游业发展‘十五’规划等多项课题的研究和区域旅游规划的编制。作为规划负责人主持了广州市旅游业发展“十五”规划、广东增城市高滩温泉旅游度假区规划、广东省郁南县旅游发展总体规划、广州市南沙开发区旅游发展规划、广州市白云区旅游业总体规划、广州市芳村区旅游业总体规划、广州市海珠区旅游业总体规划、广州花都区

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