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京东商城发展之路 刘强东：独占董事会半数席位 牢牢掌握控制权 2011年02月25日 17:18来源： 福布斯中文版 刘强东希望在公司高速增长过程中始终牢牢掌控公司和董事会。 　　京东商城命运速写 　　转型网购： 　　受到2003年非典(SARS)的打击，刘强东放弃了在传统零售领域扩张的计划，转而将积累的零售经验用于网购，很快如鱼得水。 　　抢占B2C桥头堡： 　　在2007年开始的金融危机中，中国网购业迎来了爆炸式增长，而京东商城则凭借300%以上的年均增长迅速后来居上抢占桥头堡。 　　引领物流大战： 　　在获得老虎基金1.5亿美元的投资后，京东商城将其大部分投资于物流体系，再一次引领行业竞争规则。 　　成败关键： 　　能否在飞速扩张中保持运营平衡，以及避免出现因争夺公司控制权而导致的内耗。 　　36岁的刘强东突然发现自己完全被置于一个陌生的舞台，炽热的聚光灯刺得他几乎睁不开眼睛，他身上哪怕一粒灰尘的运动都暴露无遗。“以前只要自己别出去招惹别人，很少会有人来招惹你，但是现在的感觉就不一样了，有太多的炒作，打不完的口水仗，有时候你感觉好像躲都躲不掉似的。”他有些抱怨道。 　　在12年创业生涯的大部分时间里，刘强东都只是成千上万中国创业者中默默无闻的一位。但从2008年开始一切都开始变得不同起来：这一年京东商城的销售额首次突破10亿元(达到13亿元)，首次超越当当、卓越亚马逊成为中