华为公司绩效考核.docVIP

华为的绩效考核 默认分类 ??2009-08-03 10:40 ??阅读83???评论0 ? 字号： 大大? 中中? 小小 ? 材料1?? 华为的“床垫文化” 每个工位有一个床垫 　　在华为，新员工进入之后，都会去深圳总部集训两周，称作下大队，进行军训，接受华为精神的培训。一旦开始工作，床垫就伴随着你在华为的日子。 　　华为的公司文化的精髓在于任正非强调的低调做人高调做事，同时，一个以技术见长的公司，床垫精神深入人心。李强说：每个工位下面都会有一个床垫，如果有三千员工，就有三千个床垫。 　　这个床垫并非意味着华为的员工要经常要在公司的床垫上过夜，而是用作员工在公司睡午觉休息之用。做技术研发的员工，午休有助于恢复体力和脑力。 床垫的一般标准配备是一个小被子和一个枕头，大部分员工都不在公司过夜。除非是非常急的活必须要赶工期，否则不可能在公司过夜，因为过夜效果也未必好。 华为为加班创造条件 　　华为有两个规定与加班相关，李强表示，一般每名员工每周工作在44小时之上，同时每个月最后一个星期的周六需要加班。这些条件对于华为员工来说，很容易达到。 　　尽管华为没有一个公开条例鼓励员工加班，但是华为却一直在创造条件，让员工乐于加班。 　　首先，华为为每名员工卡里打入800元钱，作为一个月在公司内部吃饭购物的花销，如果员工晚上在公司加班到八点半之后，可以领到免费的夜宵。另外在公司加班到夜里十点