- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
滚动式自动贩卖机餐厅1
* 透過網路的相連勢必是未來趨勢,也是我們主要的行銷策略之一 * 2011 育企盃全國大專校院創新創業與網路創業競賽 參賽隊伍 : 清雲科技大學 - 企業管理系報名類別 : 創新創業組報告名稱 : 滾動式自動販賣機餐廳指導老師 : 婁O信 教授隊員名稱 : 吳O儒 李O君 報告大綱 __出 ? 新營 __食 ? 運動 __動 ? 行銷 __財 ? 分析 __! ? 來吧! ? 滾食運動 Automatic Roller 動 機 ●許多一身好廚藝的餐飲高手想開店,但卻無處發揮! ●傳統餐廳僅能提供單一種類的菜色,已無法滿足消 費者挑剔的味蕾。 滾動式餐廳 提供餐飲高手一個展示廚藝的平台 提供消費者一個每週變化的美食文化 Automatic Roller 一、地理位置圖 二、店內環境示意圖 三、吧台桌示意圖 四、廁所示意圖 滾出新營 產 品:提供場地與機器出租 收 入:租金收入 滾動方式:每週由不同的餐飲團隊或個人進駐,販賣不同種類的餐點, 種類不限 (熱食、飲品、甜點、下午茶、各國料理,餐飲定價為50元的倍數, 以方便投幣) ∞滾動 滾動式餐廳概念 消費者可在每週於本餐廳吃到不同類型的異國料理,消費者的選擇性大幅提昇。 熱食自動販賣機,省去人事成本及顧客點餐等待時間。 販賣機具保溫功能,利用耐高溫的盛裝餐點和恆溫設備,使得衛生品質與便利性大幅提高。 開放團體、個人承租場地,提供了就業機會與展示平台。 進駐對象 1.對餐飲有專業熱忱的人 2.想開業卻苦惱無場地發揮 3.想大顯身手試廚藝的團隊或個人 自動販賣機每週販售不同各國熱食 30秒 迅速取餐 提供優等就業場地平台 內用品質佳 且外帶方便 未來配合儲值卡功能性 方便又快速的結帳服務 時段性餐點 符合大眾各種特殊需求 創新經營模式 滾動行銷 近年來台灣餐飲業呈良性發展態勢,市場蘊藏的巨大商機也被許多餐飲投資者所看中,因此餐飲業的未來發展趨勢也被投資者所關注。 一、市場分析 根據經濟部統計處所做的統計資料顯示,零售業的利潤率為72%,批發業為6.54%,進口業為6.16%,餐飲業為14.34% 由此我們可以得知餐飲業是具有相當豐厚的利潤,使其成為市場上熱門的產業之一。 創造新通路 自行開店 創 業 加盟開店 創 業 網路經營創 業 包租 創業 二、整體行銷策略 ●透過公開行銷、網路行銷、事件行銷 網路行銷新趨勢: 三網一實整合 平台=Internet+Mobile+Facebook 三、CRM應用 完整記錄顧客每一筆交易,系統自動統計分析。 紀錄顧客最喜愛購買之十大餐點。 詳細完整記錄顧客資料特質及備份,不因客服人員不同而造成顧客資料失聯及顧客忠誠度降低。 新品上市、當月活動、促銷活動、心得分享: 以email販賣主頁轉貼至各種發送平台,發佈通知。 網路結帳時,根據當天或過往交易記錄由網路主動告知:個人專屬關聯商品資訊提醒顧客潛在需求及推薦新品上市 四、五力分析 一般市面 投幣式販賣機 競爭者的威脅 強化品牌通路或產品功能用以提高 對顧客的 議價能力 原料價格變動大需有彈性應變能力 對供應商的 議價能力 阻擋 潛在競爭者 進入市場 快速研發或購併或改良 替代品 進入市場 五、SWOT分析 優勢 劣勢 機會 威脅 經營模式可能被模仿 小吃市場五花八門、 替代品多 品牌行銷建立不易 消費者接受程度有待考驗 須嘗試開放連鎖加盟 以降低直營資金壓力 每十分鐘更換餐點 目前市場競爭者少 獨特創新科技趨勢 餐點取用速度快 提供展示廚藝平台 外食人口佔比率高 嚐鮮的人眾多 速食接受度與需求增加 環保意識的高漲 六、藍海策略 消除 減少 創造 提升 顧客對產品的不確定性 客人用餐等待時間 過多的精緻外包裝 延長保存期限的人工香料 人事費用 一店多國料理 輕鬆選擇 快速簡單便利 投幣式的樂趣 新潮流新鮮感 出餐速度 餐點種類的多樣化 衛生品質 滾財分析 承擔風險項目 因應對策 LOGO重複性 為了避免與其他公司衝突,本公司將所設計好的LOGO立即申請專利來保障我們的智慧財產權,以享有專利權。 ?智慧財產權風險 承擔風險項目 因應對策 與廠商爭執 為了避免與合作的廠商產生糾紛,在簽約時本公司會詳細規劃合約書內容,以利往後的發展。 ? 商業風險 預估五年損益表: 項 目 第一月 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 租金收入(店面+設 備)(營業額20%) 180,000 21,600,000 21,370,000 21,521,500 21,777,500 21,389,50
原创力文档


文档评论(0)