漳州系统性思考与执行SOP.pptVIP

L/O/G/O 漳州張金貴 456组织坚实，新进有效150（系统性思考与执行SOP） 頻頻回顧；就會走對路 吴总经理： 营销重要的是你会做什么？才到你想做什么？如果你一直在做想做的，但没有落实自己会做的，那是最没有效率的，因为想做的不一定会做，会做的才最有效果。 单位组织现状 1.单位成员少，每月新进量少 2.定着率差，新人无转正 3.无法正常出勤同仁无产能 目标明确，思想统一 活动举办，保旧迎新 整合资源，教育训练 提升經營能力,發展有效組織 營銷部456新進有效人力20人 營銷處456新進有效人力10人 組456新進有效人力3人 七工人數52人 目标明确 思想统一 透过专题，全面贯输增员意识 每天早会教育增员话术。 宣导增员好处，考核的差额管理 每週重要行事由增員開始 注意流程 　掌握报升时间流程，四工报升已经结束，剩五工及六工共四梯报升。 思想统一 总公司扩大新进育成激励方案 分公司衔接方案 單位衔接方案 添翼、添英、飞鹰各项办法 整合资源 添 翼 计 划 国泰人寿五周年主力聘才计划—— 项目 基本条件 学历要求 中专(含)以上 年龄要求 23周岁(含)以上 测试与面谈 通过CBS职业性格测试及决定性面谈 其他 1、当地工作1年及以上 2、当地户籍或当地自购住房优先 我们提供 ★双休?法定节假日按照国家规定休息 ★团体保险?眷属亦可纳入 ★退休退职公积金?入司满七年即有额外养老保障 ★笔记本电脑购买补助?晋升副理符合条件即可申请 ★终身培训?金融培训、晋升培训、考照培训、高规格度假村集训、赴台旅游培训…… 国泰人寿福州营销部建设 期待与您共襄盛举！ 学徒期(业务员) （1年） 满师期(组主任)（1-2年） 授徒期(处经理) （2-3年） 掌门期(总监) （3-4年） 报酬 拓展规模 独当一面 组织发展的几个阶段 添翼同仁第一年度薪津试算 工作月 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 每月 产能 5000P 5000P 5000P 6000P 6000P 6000P 薪金 总计 3202元 3202元 3202元 3784元 3784元 3784元 第七月 第八月 第九月 第十月 第十一月 第十二月 第十三月 6000P 6000P 6000P 6000P 6000P 6000P 6000P 3655元 3655元 3655元 3655元 3655元 3655元 3655元 补贴期间 1-3月 4-6月 7-13月 FYC标准 800C 900C 1000C 补贴金额 1000元/月 整合资源 添 英 计 划 国泰人寿六周年主力聘才计划—— 项目 基本条件 学历要求 中专(含)以上 年龄要求 26周岁(含)—50周岁(含) 测试与面谈 通过CBS职业性格测试及决定性面谈 其他 1、当地工作3年及以上 2、当地户籍或当地自购住房优先 我们提供 ★双休?法定节假日按照国家规定休息 ★团体保险?眷属亦可纳入 ★退休退职公积金?入司满七年即有额外养老保障 ★笔记本电脑购买补助?晋升副理符合条件即可申请 ★终身培训?金融培训、晋升培训、考照培训、高规格度假村集训、赴台旅游培训…… 国泰人寿福州营销建设 期待与您共襄盛举！ 补贴期间 1-3月 4-6月 7-13月 FYC标准 800C 900C 1000C 补贴金额 1000元/月 个人职级 奖金 管理职级 奖金 业务副理 500元 储备主任 2500元 业务经理 1500元 高级业务经理 2500元 合计 4500元 合计 2500元 快速晋升通道及丰厚的晋升奖金 学徒期(业务员) （1年） 满师期(组主任)（1-2年） 授徒期(处经理) （2-3年） 掌门期(总监) （3-4年） 报酬 整合资源 整合资源 总公司扩大新进育成激励方案 (一) 组主任： 1. 引进奖金 核发标准：试行期间报升新人第1-6工作月单月业绩FYP≥800； 核发金额：符合上述标准新人当月业绩FYP的3%之和 （每个新人单独核算，保底100元，领取上限500元）。 核发时间：业绩核实后的首个发薪日 2. 育成奖金 核发标准：试行期间报升新人3个工作月内晋升襄理 （即第4工职调晋升襄理） 核发金额：符合上述标准的晋升人数×300元 （每位新人限一次） 核发时间：新人晋升襄理后的次工作月发薪日 整合资源 总公司扩大新进育成激励方案 3. 增组奖金 核发标准：试行期间内新育成子组 （含新报升之飞鹰B计划主任）； 核发金额：符合上述标准的育成组数×1000元； 核发时间：育成营销组次工作月发薪日。 (二) 辅导人员 1. 转正奖金 核发标准：试行期间报升