电脑城整体策划方案思路.docVIP

德阳市.文弈实业有限公司数码电脑城整体策划方案 策划活动目的：1.为了打击新电脑城（新尚电脑城）开业活动 2.为了提高数码电脑城品牌知名度，同时也为了打击（新尚电脑城）开业活动。在暑假黄金销售期间更进一步提升数码电脑城在市场上的份额。活动主要通过媒体宣传和氛围布置突出数码电脑城的实力、服务和在电脑行业领导者的地位，体现出实力和气势；在促销方面，将更加注重活动期间对消费客户的实在让利和口碑传递，强调低价活动的真实性，在品牌的选择上也将以畅销和知名品牌为主 3.稳定数码所有商家军心不动摇。让德阳所有的零售商感觉到我们数码电脑城的实力.和电脑行业领导者的地位所在，让所有零售商跟到我们数码电脑城能赚钱为目标。 策划活动目标客户：城区用户及学生用户和乡镇用户。 策划活动时间：本次活动为长时间品牌宣传为目的。 策划活动范围:德阳市区及德阳县市 “凡事预则立，不预则废”。电脑的发展到今天，其竞争的激烈程度丝毫不亚于足球场上的激烈拼抢，而结果必然是优胜劣汰。“优”即是市场重新专业化、科学化、市场化的最终发展目标。因此，在市场需求量是相对有限的，而现目前又是产品替代产品又逐步增大的情况下，是当今电脑城和电脑商家共同占领市场的关键。 而在德阳经济逐步完善发展的同时情况下。而我们数码电脑城应该要求各各商家应当做到：店铺形象化，产品服务化，店铺人员管理化，而每一个环节，都应当丝丝入扣，步步为营，稳扎稳打，尽可能避免不该犯的错误，而努力提高商家零售水平，极力使产品能引导和迎合市场，只有这样，才能达到预期的目标,从而做到电脑城形象统一化管理。 我们从市场角度出发，提出了一个实用性和可操作性的全程策划方案。本案所提的建议和意见仅供参考。 《分析篇》一、规模二、地段环境及交通情况三、周边相关配套情况四、于所在区域地位五、SWOT分析 《定位篇》一、商业定位的原则二、商业品质档次定位三、市场定位四、目标客户群定位五、主题形象定位六、主题形象的演绎 《营销推广篇》一、 总体原则二、 操作步骤三、 具体执行时间安排 《效益篇》一、 社会效益分析二、 经济效益分析篇《分析篇》 本篇所述：结合项目实体特点和地缘地貌特征进行本项目的优劣势特点分析。 一、规模： 　　本位于，总建筑面积8000㎡、卖场面积4000㎡（楼及地下所规划使用面积）、停车场面积2000㎡、 中心广场面积20000㎡。 二、项目地段环境及交通情况1、 目前及未来地段环境总体情况： 　　项目位于市大高档百货主力店：坐落在隔街相对。市电信局、市邮政局、移动联通中心营业厅、市广播电视局、市中心医院、市公、高层住宅社区主力。此地段应为市商业服务以及教育医疗体系的核心区域和高档居住消费区！ ?2、 交通情况全方位城区交通主干线： 项目位于长路、路、等市区几大主要街路的核心点。 公交线车： 1路、2路、3路、4路、5路、6路、7路、8路、9路公交客车及环城中巴客站均在米步行范围之内。 同时客运总站也均有区域公交线车直接通达，交通环境极具便利。 三、项目周边相关配套市政：　　此区域原为市委市政府所在地。现政府虽然西迁新址，但一些大的行政事业单位和各大局机关还有大部分留守在此区域办公。如：广播电视局、公安局、电业局、物价局、国税局、地税局、城管局、工商局、技术监督局，各大银行中心机构以及各大保险公司驻佳机构等等。教育：　　第十一中学、第二中学、第七中学、第五中学、电机中学、第六小学、立新小学、第十一小学均在区域辐射范围之内。医疗：　　市中心医院、博康医院就在本项目所在地商业：　　佳木斯最大百货主力店——大商新玛特店与我们共拥一个中心广场。旅游休闲：　　佳木斯大商新玛特店的奥纳电影城、五楼电玩娱乐城，银都影院以及莱茵河畔KTV、大力士牛冷饮休闲场所环绕项目周边。四、项目于所在区域地位1、项目所在区域：佳木斯中心娱乐商业圈。 2、区域目前商业现状：　　比邻的大商新玛特店是佳木斯目前规模最大、档次最高的主力百货综合店（佳木斯地区第二大超市——新玛特超市就在中心广场地下）。3、区域未来商业发展预测及本项目在该区域的地位　　随着大商集团佳木斯新玛特店2008年元月的开业入住，该区域高素质的消费人口将快速增长，同时本项目所在地还会随着政府城市建设的规划推进，必将成为三江地区商业的核心高端消费区。 五、项目SWOT分析（一）项目优势点 1、 成本建筑优势：　　本项目为商业合作伙伴（甲方）的自有房产，并且房屋结构可根据经营需要进行可行性的合理改造，可有效和低成本的运营。 2、交通区域优势：　　本项目所在地几乎市区所有的公交车辆均可直达，便于消费商品采购后的低成本运输。同时，周边就近的各大机关和院校恰恰正是我们经营商品的主要消费客源，更不用说周边高