男人含片电购片策划方案思路.docVIP

男人含片电购片策划思路 演员阵容：外国男专家1名，女主持人1名，案例3名，夫妻2对 核心思路：在机理和概念上重新包装，使产品具有新、奇、特的特点，保证本品具有特殊性、差异性以及相当突出的功能性和煽动性，符合优秀电购片特色，达到短时间内迅速回笼资金。 核心卖点：延时： 理由1：产品80%的利润来自20%的客户。全面撒网的产品往往表现不如重点突破的产品，焦点集中“延时”这一特定功效，在这一个目标群体上，竞争力将得到极大提高。也使本电购片更具功效特色。 理由2：男人都想时间长，因此“延时”人群大，而且有利于带动附加卖点，更易于被白领、亚健康等更大群体的消费者接受。 二、产品特点： 口含：吃口香糖一样简单安全 口味好：苹果般的口味 清新口气：让性生活更浪漫 三、核心概念： “唤醒”男人性动力神经 理由1、：区隔传统壮阳，本产品不是壮阳，不是补肾，是唤醒；煽动年青人含一片，（如何如何略），中年人含一片……，老年人含一片……，打造一种时尚。不是壮阳，胜过壮阳。 理由2：男人逐渐不行是因为神经沉睡，而神经过度沉睡导致时间短，甚至阳痿早泄，而且性神经沉睡会使男性一生中最美妙的性生活时间大大缩短，很多男人45岁就失去欲望，因此要唤醒。通过恐吓性广告诉求，对比出于不极大差别，将非迫切性需求成功转化为迫切行需求，让都知道，必须立刻用。设置产品进入门槛超出产品卖产品在同质化时代，没有那个产品是不能仿制的，虚实结合让竞争对手难以短时间逾越。好记星叫卖的不是一个简单的英语学习机，而是它在传播中提出独特的“五维立体学习法”，这样竞争对手如何声嘶力竭的叫卖，始终停留在以产品卖产品的阶段激发欲望广告片体现精、准、狠。首先开篇就锁定问题吸引消费者关注，继而阐述问题根源为产品出场作铺垫产品阐述推出产品的解决方案，最后是一环扣一环逐渐抽丝剥茧呈现出消费者想要达到的结果，引起消费者的共鸣。功效证言消费者现身说法证言。极具感染力，灿烂的笑容、动感的音乐、的演示以及产品三维的展现，极大的满足消费者感官和心理上的愉悦感，使之对产品产生好奇和好感。很多电视购物广告片好像一个教育片，苦口婆心、不厌其烦的给消费者灌输大量无用的信息，舍本逐末的结果就是也许它完成了消费者的教育，但是消费者往往会淡忘其品牌，不断的重复进而达到强化品牌信息的目的，大大增加了消费者的指认度。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！