策划方案智能手机.docVIP

2011年7月智能手机策划案 1、背景材料 智能手机(Smartphone)，是指“像个人电脑一样，具有独立的操作系统，可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序，通过此类程序来不断对手机的功能进行扩充，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称”。进入2010年后，开放，免费且可定制的Android出现使得智能手机凭借性价比的优势在市场获得了蓬勃发展的机会。 5.2.1?、展柜的搭建与遮阴伞的搭建需选择在人流量稍大的区域 5.2.2、样机布置：各促销卖场必须全部出样，而且样机旁边有功能贴。 5.2.3、地贴布置 5.2.4、礼品布置 5.2.5、抽奖券布置 5.2.6、堆码箱：摆一个几何造型，三角、四方等 5.2.7、海报：每个卖场粘贴2张以上于显眼位置 5.2.8、活动舞台的搭建 5.3.活动执行 5.3.1、活动当天选择早市进行最后一轮宣传单页的发送 5.3.2、活动舞台的节目演出 5.3.1、进行有奖答题 5.3.2、群众的互动 5.3.3、智能机演示，针对不同的人群要有针对性的性能演示：包括常用软件的上传，下载，安装以及各项软件的基本操作演示（要求属下员工对智能机的操作系统有熟练的操作性！） 5.2.4、每成交一笔，销售人员需耐心细致的教会每一位顾客智能机的入门基本操作，协助其安装运行所期待的软件或是游戏！ 5.4、活动礼品的派放 5.4.1、进店礼品 5.4.2、购机礼品 5.4.3、抽奖礼品 5.4.4、户外免费礼品 ５、成立活动指挥小组 5.1小组策划：徐云 5.2小组活动指挥执行负责人：杨世雄、张俊 5.3智能机的总监督：孙文宏、张俊 5.4活动执行人员：星耀的所有店员促销。 ６、活动任务分解及过程控制 首先确认参与此次活动的零售卖场,然后给员工、促销员下达销售任务，并与考核挂钩。活动期给每一位销售员、促销，每个机型下达多少零售任务量，相应员工提成和促销员奖罚激励必须提前明确。 活动期间要求员工精神饱满，着装得体，热情大方（注：客人的第一印象是很重要的，直接影响到成交率！） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 3 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！