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策划方案框架修改版
前言
主题
背景及意义
活动时间,地点及比赛赛制
时间地点
总决赛比赛赛制
活动市场调查
活动宣传
前期
后期
活动总体流程及框架
前期准备
选手培训
工作人员准备大会
第一次彩排
比赛当天流程表
后期工作
活动具体执行策划
总决赛当天彩排准备
总决赛具体流程
评分准则
工作人员安排
前期工作人员安排
比赛当天工作人员安排
活动可行性评估与应急措施
附录表
赞助商
1 前言 1
1.1 主题 1
1.2 背景及意义 1
2 活动时间,地点及比赛赛制 1
2.1 时间地点 1
2.2 总决赛比赛赛制 1
3 活动市场调查 1
4 活动宣传 1
4.1 前期 1
4.2 后期 1
5 活动总体流程及框架 1
5.1 前期准备 1
5.1.1 选手培训 1
5.1.2 工作人员准备大会 1
5.1.3 第一次彩排 2
5.2 比赛当天流程表 2
5.3 后期工作 2
6 活动具体执行策划 2
6.1 总决赛当天彩排准备 2
6.2 总决赛具体流程 2
6.3 评分准则 2
7 工作人员安排 2
7.1 前期工作人员安排 2
7.2 比赛当天工作人员安排 2
8 活动可行性评估与应急措施 2
9 附录表 2
10 赞助商 2
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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