策划方案界的魔术师.docVIP

策划界的魔术师 应张家界政府之邀,著名策划人何学林为张家界进行了总体策划设计,经过近1个月的调研分析，最终呈现的策划方案以其独到的眼光令张家界领导人连连称赞。 何学林对张家界现状进行了分析，张家界城市形象的塑造仍然围绕旧城的改造进行，尽管有市政府的搬迁和一些新城的开发对城市建设起到一定作用，但现有的城市建设远远满足不了张家界的旅游需要。其主要原因在于：一，张家界外部交通发达，城市内部的交通发展较混乱。公共汽车设备较破旧，卫生条件普遍较差，站牌简陋和路线行驶指示不全面，不能满足广大游客和市民的需求；出租车管理比较混乱，行车不文明，给散客和自驾车旅游造成极大不便，严重影响了张家界的城市形象。二，城市道路绿化和夜景建设不够。目前张家界的大部分街道和广场的绿化工作比较落后，没有专门的设计和管理，与该城市众山环绕的绿色大背景不相适应。三，市区卫生条件不尽如人意。许多背街小巷垃圾、污水遍地，存在脏、乱、差的现象；农贸市场卫生问题也比较突出；公共厕所设置严重不足，设置不够标准，比例不协调。四，城区规划不到位，市内布局混乱。张家界市内居民区、商业区互相混杂，商业街道功能混乱，没有进行专门的功能分区，给市民及游客购物造成不便。此外市区的旅游商业步行街功能较单一，没有体现步行街美食、购物、娱乐、文化等多功能形象，并且也没有体现旅游步行街的特色和个性化服务。其次是城市建筑不合理。市区城市楼顶、屋顶乱搭乱建、杂物堆积的不良形象还存在。再次是张家界缺乏标志性建筑和典型街头雕塑，城市形象给外来游客的印象不深刻。 张家界市一个旅游城市，旅游业是外界接触一个旅游城市最多的行业，直接影响着外来游客对其看法。目前，张家界的旅游业发展比较成熟，但仍存在一些问题。(1)旅行社管理不规范。全市现有旅行社近5O家，但以武陵源职工假日旅行社为代表的优秀旅行社屈指可数。不规范的旅行社、低素质的导游，加上某些旅游企业的经营主管部门为争夺客源利用本部门的制约权进行不平等竞争，严重阻碍着全市旅游业的健康发展，损害了张家界市的对外形象。(2)旅游特产假冒伪劣产品泛滥。2003年，永定区工商局调查结果发现，在生产张家界土特产的企业中，90％企业的产品均属假冒伪劣产品，10％企业的产品属于半真半假。近年来在张家界不断增加的旅游收入中，购物的比例却越来越低，与假冒伪劣产品泛滥不无关系。张家界土特产的这种状况不仅伤害了游客的利益，更为重要的是损害了自身的形象。(3)餐饮及娱乐业小、散、乱。首先是规模小、布局不合理，整个无法提供大批量游客的娱乐休闲聚集地。餐饮虽有夜市一条街，但马路市场，给人的感觉很杂乱。其次是结构性矛盾比较突出，大众化项目过热过多，民族文化挖掘不够。再次是经营服务不规范，损害市游形象的事情时有发生。 张家界的各风景区给游客们留下了一定的印象，但市区内仍存在许多不文明的现象。在市区，唾沫乱飞、纸屑乱扔的现象非常普遍；购物过程中，对游客短斤少两、以假乱真的现象也不少；市民的普通话水平比较低，这对一个旅游城市形象都是不利城市“窗口”系统的市民形象是城市形象的直接展示。目前张家界部分“窗口”单位服务质量不高，从业人员的素质有待提高，尤其是车站、机场、酒店、银行和商场，这些场所是许多游客在市区的必经之地，不友好或是工作失误都会影响张家界的对内对外形象。 何学林策划实施1年 ，张家界发生了翻天覆地的变化 ，那个给人们留下不深映像的城市如今变成了国家重点的旅游城市 ，张家界成为中国第一个国家森林公园，武陵源被列入国家第二批40处重点风景名胜区之内；，由张家界国家森林公园、索溪峪风景区、天子山风景区三大景区构成的武陵源自然风景区被联合国教科文组织列入《世界自然遗产名录》，经过何学林及其策划机构完整全面的设计为张家界迎来春天。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一