策划方案组1-2月工作总结及3月份工作计划.docVIP

策划组1-2月工作总结及3月份工作计划 平面工作-陈彪1-2月份的工作总结： 红包贺卡设计，特价横幅设计， 尚店活动POP及礼品画面设计 徐闻客户店新品上市POP设计 2012最新招聘画设计 年后大装店童装店活动POP设计 6、化州五店形象画制作，阳江童装一店形象画 7、雷州东里新客户店及高州商场新店画平面图+立项资料范例 8、2月工作终结和三月计划 1.月初和阿彪去雷州量店面。 2.因为年前学了画简单的平面图，所以这次的周边图是我画的，还蛮高兴的。回来以后第一次用cdr画周边图，虽然简单，不过感觉画的还可以。 3.由于我们的pop样式也挺多的，所以以后的pop发放和入库就都交给我管理了，刚开始摸不到头脑，现在慢慢进入状态了。 4.用cdr给沃尔玛做了活动画面，感觉自己进步了，以前比较吃力，这次完全用cdr完成的。 三月计划 转眼来公司快到一年了，由刚来什么都不会刚面对社会的毕业生变成可以从客户入手的新新员工。虽然现在一般的工作都可以拿的起来，但是有些事做起来还是比较吃力，需要同时帮忙，希望自己可以把软件在继续完善，可以有更大的进步。 策划工作-韦伟荣策划工作总结 春节活动形式的策划，文案的撰写 春节之后对于去年及之前旧款特卖的文案策划及通知发布，跟进 督促设计的同事做好客户店活动画面的设计及活动POP的派发 下店落实跑出热爱三种POP的张贴，并认真跟进司机做好每一店铺的POP均能保证安全到店，并敦促终端根据POP的陈放要求做好张挂，此一来既能减少快递成本，又能保证服务到基本细节，让群众满意 督促同事做好新店活动画面的设计及POP相关东西的派发，新店活动与所有店铺活动一致 张贴灯箱画面10个，以备新店开业使用 于28日下午接待公交车广告公司的相关业务人员就品牌形象的投放进行磋商 3月策划计划： 1.继续做好本次特卖活动之后相关活动的策划并跟进整个活动的执行 2.协助平面同事跟广州的相关品推工作做好承接落地，以及相关形象画的派发及 安装跟进 3.3月中旬左右，为新品上市时期，争取应季策划相关小型POP,尽力提升新品的 宣传和品牌的形象建设 4.立足策划本职，以销售为目标，以完成每一月份任务为己任，关注对手及自身 库存动态，适时做好调整。 策划组 2012.2.29 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！