第一章 供应链相关管理基础(新).pptVIP

供应链管理的定义 （3）组织界限（organizational boundary）的观点的定义： 供应链是一跨组织的产业流程，藉由不同组织部门间的合作来达成生产与管理目标，并以此建立的实体依存关系。 （4）网络可见性（visibility）的观点的定义： 供应链是藉由信息流与物流所串接而成的体系，厂商之间借此进行生产、出货及配送等实物运作，也借助信息的流动与共享，扩大供应链网络的整合程度，也就是可见性。 供应链管理的分类 美国生产及存货管理协会（American Production and Inventory Control Society，APICS）在其出版的辞典中认为供应链为： （1）从原料开始到成品最终消费的过程中，供货商和使用者之间公司连结的程序； （2）指公司内部和外部可以生产产品和提供服务给顾客的价值链（value-chain）。 在公司内部的供应链称为内部供应链（Internal Supply Chain），在外部的称为外部供应链（External Supply Chain）。外部供应链又分为上游供应链（Upstream Supply Chain）和下游供应链，任一企业均会面临内部、上游、下游等三种供应链。 上游供应链 下游供应链 供应链管理的分类 供应链的分类图解 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客 检验 装卸 仓储 生产 运输 内部供应链 供应链管理的分类 （1）内部供应链：企业内部从原材料购入到完成品售出之间的物流及信息流。包括客户订单处理、生产计划、材料需求计划、制令计划、采购外包、加工装配、产品出货等。内部供应链系统是企业资源规划（ERP）系统的一部份。 （2）上游供应链：企业与上游供货商之间的物流、信息流及关系。包括供货商伙伴关系的建立、订购合约、订单发出、收料检验、应付帐款处理以及运输、仓储、库存、包装等活动。 （3）下游供应链：企业与下游客户之间的物流、信息流及关系。包括客户伙伴关系的建立、销售合约、订单接受、产品出货、应收帐款处理以及运输、仓储、库存、包装等活动。 供应链管理的分类 Mentzer et al.（2001）的定义 供应链是由原料供应商、制造商、批发商、零售商和运输商相结合而组成一种合作的关系。 供应链依其复杂度可以分为三种型式 （1）直接供应链（Direct Supply Chain） 上下游间企业、供货商及顾客间的服务、产品流、金流及信息流所组成的供应关系。 供应商 组织 顾客 供应链管理的分类 （2）延伸供应链（Extended Supply Chain） 上下游的企业与供应商的直接供应商、顾客的直接顾客间的服务、产品流、现金流及信息流所组成的延伸供应关系。 组织 顾客 … 顾客的顾客 供应商 … 供应商的供应商 供应链管理的分类 （3）最终供应链(Ultimate Supply Chain) 上下游间所有组织间的服务、产品流、现金流及从最终供货商到最终顾客的信息流。如以下图所示： 组织 顾客 … 最终顾客 供应商 … 最终供应商 财务供应商 第三方 物流供应商 市场 研究公司 理解供应链管理定义的要点 企业外部顾客内部顾客 业务部门之间是一种供应商与顾客的关系，借助于物流或信息流，形成一种前后的供应关系。 供应链的发展 Bechtel Jayaram(1997)曾就各家学者的主张，将供应链管理的研究区分为以下五个学派： （1）功能链学派（Functional Chain Awareness School） （2）联接/物流学派（Linkage/Logistics School） （3）信息学派（Information School） （4）整合/流程学派（Integration/Process School) （5）未来学派（Future School） 供应链管理 王炳成 Mobilephone: 139Email: qdwbc@163.com 课程说明 课程性质 必修 课时 48学时 主要参考文献 [1]森尼尔·乔普瑞等.供应链管理.社会科学文献出版社.2003. [2]王耀球等.供应链管理.机械工业出版社.2005.